Metodologías Agiles

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Preguntas sobre Agil

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Jhon Ademir Palomino Parra

Colombia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Santiago Abril 12 de Marzo de 2025	% 95	08:30
2	German Estevan Moreno Rojas 12 de Marzo de 2025	% 95	14:26
3	Juan Esteban Aponte 12 de Marzo de 2025	% 93	05:50
4	Juan David Cardenas Rubio 12 de Marzo de 2025	% 93	13:34
5	Cristian Valderrama 12 de Marzo de 2025	% 90	13:31
6	Juan David Martinez 12 de Marzo de 2025	% 90	13:41
7	N 12 de Marzo de 2025	% 85	04:31
8	Frederick Abril 12 de Marzo de 2025	% 85	06:59
9	WILSON LOPEZ 12 de Marzo de 2025	% 85	09:15
10	juan david sanchez romero 12 de Marzo de 2025	% 80	11:38

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este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.

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	Anónimo	%
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Metodologías Agiles


Metodologías AgilesVersión en línea Preguntas sobre Agil por Jhon Ademir Palomino Parra 1 Agile es una metodología de flujo de trabajo paraguas que hace hincapié en las mejoras cíclicas y la entrega coherente. a Esta definición deja margen para saber cómo se aplicarán exactamente estos principios. b Es donde entran en juego las estructuras de la agilidad c Es una ideología de flujo de trabajo transformador que se aplica principalmente en el desarrollo de software y la gestión de proyectos, destaca por su compromiso con las mejoras cíclicas, la colaboración y la resolución adaptativa de problemas. d Todas son correctas 2 Scrum es un marco hiper-organizado que pide a los equipos que completen sprints en un marco de tiempo rígido. A través de una organización minuciosa de los miembros del equipo y los requisitos del proyecto, Scrum permite a su equipo completar los sprints de una manera oportuna al tiempo que garantiza mejoras para futuros proyectos. Escoge una o varias respuestas a Verdadero b Falso 3 Kanban opera en sprints cortos, Scrum es hiper-organizado, Kanban proporciona menos espacio para la flexibilidad. a Verdadero b Falso 4 Una metodología ágil es una estrategia integral que impulsa a las organizaciones a gestionar sus proyectos con rapidez y flexibilidad a Verdadero b Falso 5 Son valores de una metodoogía Agil a Responder al cambio por encima de seguir con un plan b TRabajar con el software por encima de la documentación c Colaboración con el cliente por encima de la negociación contractual d Todas son correctas 6 En los principios cuando el objetivo es crear una sincronización con el equipo se refererncia a: a Flexibilidad b Producción de prototipos c Integración de los miembros del equipo d Motivación 7 En los principios cuando se propicia la calidad de los resultados se referencia a: a Comunicación b Excelencia c Sencillez d Soporte 8 Cuando se aumenta la motivación de los trabajadores se considera como una desventaja de la metodología ágil a Verdadero b Falso 9 Son diferencias entre las metodologías Agiles M.A. y las metodologías tradicionales M.T. Escoge una o varias respuestas a En la M.A. el cliente es parte del equipo de desarrollo y en la M.T. el cliente interactúa con el equipo de desarrollo b En la M.T. el cliente es parte del equipo de desarrollo y en la M.A. el cliente interactúa con el equipo de desarrollo c En la M.T. se tienen muchos roles y en la M.A. se tienen pocos roles d En la M.A. se tienen muchos roles y en la M.T. se tienen pocos roles 10 Scrum es un marco _______________ e iterativo que hace hincapié en la colaboración y la planificación adaptativa. a Sólido b Robusto c lijero d extenso 11 El Sprint Backlog es: a Listado dinámico, público y actualizado con todos los requisitos del producto b Gráfico que muestra la cantidad de requisitos pendientes al comienzo del sprint junto a los requisitos completados c Iteración entre 1 y 4 semanas d Listado de requisitos que se van a abordar en el sprint 12 Es responsabilidad del Scrum master a las técnicas sean comprendidas y aplicadas en la organización b Eliminar los impedimentos que tenga el equipo dentro de un sprint c Ayudar en la adopción de la metodología en todos los niveles de la organización d Todas son correctas 13 Es una reunión en donde se aborda las diferentes tareas y se define el objetivo del sprint. a Daily Meeting b sprint planning c Sprint Review d Ninguna de las anteriores 14 Es el último evento del scrum la cual tiene una duración de 3 horas y se evalua la implementación de la metodología scrum en el último sprint a Product backlog b Product Owner c sprint review d sprint retrospective 15 Las fases de la metodología Scrum son a Inicio - Implementación - Revisión y retrospectiva - planificación y estimación - Lanzamiento b Inicio - Implementación - planificación y estimación - Revisión y retrospectiva - Lanzamiento c Inicio - planificación y estimación - Revisión y retrospectiva - Implementación - Lanzamiento d Inicio - planificación y estimación - Implementación - Revisión y retrospectiva - Lanzamiento 16 Con el método Scrum todos los implicados tienen conocimiento de qué ocurre en el proyecto y cómo ocurre. a Adaptación b Inspección c Transparencia d Ninguna de las anteriores 17 Los miembros del equipo Scrum frecuentemente inspeccionan el progreso para detectar posibles problemas. a Adaptación b Inspección c Transparencia d Ninguna de las anteriores 18 Cuando hay algo que cambiar, el equipo se ajusta para conseguir el objetivo del sprint. a Adaptación b Inspección c Transparencia d Ninguna de las anteriores 19 Se le denomina al equipo multidisciplinar autoorganizado (desarrolladores, QA, Diseño, UX, arquitectos) a Product Owner b Scrum Master c Development Team d Todas las anteriores 20 El equipo de desarrollo son los encargados de realizar las tareas priorizadas por el Product Owner. Es un equipo multifuncional y auto-organizado. Son los únicos que estiman las tareas del product backlog, sin dejarse influenciar por nadie. Escoge una o varias respuestas a Verdadero b Falso

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Agile es una metodología de flujo de trabajo paraguas que hace hincapié en las mejoras cíclicas y la entrega coherente.

Kanban opera en sprints cortos, Scrum es hiper-organizado, Kanban proporciona menos espacio para la flexibilidad.

Una metodología ágil es una estrategia integral que impulsa a las organizaciones a gestionar sus proyectos con rapidez y flexibilidad

Son valores de una metodoogía Agil

En los principios cuando el objetivo es crear una sincronización con el equipo se refererncia a:

En los principios cuando se propicia la calidad de los resultados se referencia a:

Cuando se aumenta la motivación de los trabajadores se considera como una desventaja de la metodología ágil

Son diferencias entre las metodologías Agiles M.A. y las metodologías tradicionales M.T.

Scrum es un marco _______________ e iterativo que hace hincapié en la colaboración y la planificación adaptativa.

El Sprint Backlog es:

Es responsabilidad del Scrum master

Es una reunión en donde se aborda las diferentes tareas y se define el objetivo del sprint.

Es el último evento del scrum la cual tiene una duración de 3 horas y se evalua la implementación de la metodología scrum en el último sprint

Las fases de la metodología Scrum son

Con el método Scrum todos los implicados tienen conocimiento de qué ocurre en el proyecto y cómo ocurre.

Los miembros del equipo Scrum frecuentemente inspeccionan el progreso para detectar posibles problemas.

Cuando hay algo que cambiar, el equipo se ajusta para conseguir el objetivo del sprint.

Se le denomina al equipo multidisciplinar autoorganizado (desarrolladores, QA, Diseño, UX, arquitectos)

El equipo de desarrollo son los encargados de realizar las tareas priorizadas por el Product Owner. Es un equipo multifuncional y auto-organizado. Son los únicos que estiman las tareas del product backlog, sin dejarse influenciar por nadie.