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Transformaciones Organizacionales

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Sobre esta actividad

Explora los cambios y adaptaciones en las estructuras empresariales modernas.

Creada por

ANDREA CAROLINA MANRIQUE QUINTAL
ANDREA CAROLINA MANRIQUE QUINTAL
México

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Transformaciones OrganizacionalesVersión en línea

Explora los cambios y adaptaciones en las estructuras empresariales modernas.

por ANDREA CAROLINA MANRIQUE QUINTAL
1

Recurso invaluable para las empresas y sus empleados, ya sean negocios pequeños o grandes corporaciones.

2

Proceso económico que permite integrar las empresas de un país dentro del mercado internacional.

3

Procesos y actividades que ayudan a las organizaciones a adoptar modificaciones radicales.

4

Visión del presente y del futuro que pueden ser diferentes en la manera en que la organización podría visualizar y segmentar sus mercados.

5

Aquellas que necesitan ser modificadas para recibir el futuro y poder competir y transformarce digitalmente para aprovechar los cambios de una empresa.

6

Procesos para percibir la necesidad de introducir un nuevo conjunto de mediciones de desempeño corporativo.

7

Gestión para alcanzar los resultados esperados de acuerdo a la visión y misión de la empresa.

8

Propicia el desarrollo de todas aquellas habilidades necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa.

9

Cuando entendemos qué está aportando cada persona, es más fácil recompensar el resultado.

10

Todo el mundo sabe qué talento tenemos, qué se espera de él y qué se necesita en caso de que nos falte.

11

El foco está claro, las personas tienen las competencias necesarias y el resultado es más productivo.

12

Son aquellas que están presentes en todos los puestos de trabajo de la empresa.

13

Son aquellas que determinan los comportamientos concretos para cada puesto de trabajo.

14

Establece aquellas habilidades y conocimientos técnicos que debe tener el talento.

15

Son aquellas que se dirigen a puestos o funciones relacionadas con la supervisión de personal.

7
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Recurso invaluable para las empresas y sus empleados, ya sean negocios pequeños o grandes corporaciones.

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Proceso económico que permite integrar las empresas de un país dentro del mercado internacional.

3

Procesos y actividades que ayudan a las organizaciones a adoptar modificaciones radicales.

4

Visión del presente y del futuro que pueden ser diferentes en la manera en que la organización podría visualizar y segmentar sus mercados.

5

Aquellas que necesitan ser modificadas para recibir el futuro y poder competir y transformarce digitalmente para aprovechar los cambios de una empresa.

6

Procesos para percibir la necesidad de introducir un nuevo conjunto de mediciones de desempeño corporativo.

7

Gestión para alcanzar los resultados esperados de acuerdo a la visión y misión de la empresa.

8

Propicia el desarrollo de todas aquellas habilidades necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa.

9

Cuando entendemos qué está aportando cada persona, es más fácil recompensar el resultado.

10

Todo el mundo sabe qué talento tenemos, qué se espera de él y qué se necesita en caso de que nos falte.

11

El foco está claro, las personas tienen las competencias necesarias y el resultado es más productivo.

12

Son aquellas que están presentes en todos los puestos de trabajo de la empresa.

13

Son aquellas que determinan los comportamientos concretos para cada puesto de trabajo.

14

Establece aquellas habilidades y conocimientos técnicos que debe tener el talento.

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Son aquellas que se dirigen a puestos o funciones relacionadas con la supervisión de personal.

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