TEST DE LIDERAZGO UNIDAD 3 Y 4Versión en línea TEST PARA ESTUDIO por LUIS ERICK ORTEGA SUAREZ 1 ¿Qué tipo de liderazgo promueve un sentido de pertenencia en el equipo? a Liderazgo de supervisión directa b Liderazgo de apoyo y servicio c Liderazgo transaccional d Liderazgo autoritario 2 ¿Cuál es un beneficio del liderazgo de apoyo y servicio? a Controlar todas las decisiones del equipo b Generar miedo y respeto en el equipo c Evitar el crecimiento personal de los empleados d Fomentar la creatividad y la innovación 3 ¿Qué rol juega la empatía en el liderazgo estratégico durante el cambio? a Evita la retroalimentación b Fomenta un ambiente de aprendizaje c Genera desconfianza entre los empleados d Obstaculiza el compromiso del equipo 4 ¿Cuál es un desafío frecuente en la administración del cambio? a Resistencia al cambio b Eliminación de procesos estructurados c Satisfacción inmediata de los empleados 5 ¿En qué contexto es más útil el liderazgo transformacional? a En situaciones de cambio y crisis b Para mantener la rutina diaria c En tareas repetitivas sin margen de creatividad d Cuando no se necesita trabajo en equipo 6 ¿Cuál de las siguientes es una limitación del liderazgo transaccional? a Fomentar el trabajo en equipo b Inhibir la innovación y creatividad c Estimular el desarrollo personal d Promover la colaboración 7 ¿Cuál es una característica distintiva del liderazgo carismático? a Control estricto del equipo b Enfoque en tareas repetitivas c Ausencia de visión compartida d Capacidad de generar entusiasmo y confianza 8 ¿Qué factor es esencial en la administración del cambio? a Comunicación clara y transparente b Resistir nuevas ideas c Evitar retroalimentación d Retrasar la implementación 9 ¿Qué es esencial para un líder de apoyo y servicio? a Centrarse solo en resultados financieros b Escuchar activamente a los miembros del equipo c Delegar toda la responsabilidad sin supervisión d Controlar estrictamente a los empleados 10 ¿Qué estilo de liderazgo se enfoca en intercambios de recompensas y castigos? a Liderazgo de apoyo b Liderazgo transaccional c Liderazgo carismático d Liderazgo transformacional 11 ¿Qué característica define al liderazgo participativo? a Delegación sin supervisión b Control total del líder sobre las decisiones c Motivación mediante sanciones d Desarrollo de habilidades y competencias en los seguidores 12 ¿Cuál es un beneficio clave del coaching en el liderazgo? a Reducción del tiempo de trabajo b Desarrollo de habilidades de comunicación y toma de decisiones c Delegación completa de responsabilidades d Eliminación de conflictos interpersonales 13 ¿Cuál de los siguientes estilos promueve el cambio mediante una visión compartida? a Liderazgo autocrático b Liderazgo transformacional c Liderazgo delegativo d Liderazgo transaccional 14 ¿Qué efecto puede tener un liderazgo transformacional en una organización? a Genera una conexión emocional inmediata b Elimina la necesidad de supervisión c Garantiza resultados rápidos mediante sanciones d Promueve la motivación intrínseca y la innovación 15 ¿Qué implica el coaching transformacional en el liderazgo? a Enfocarse únicamente en resultados financieros b Crear jerarquías rígidas c Cambiar la forma en que los líderes piensan y actúan 16 ¿Qué establece la teoría de la expectativa de Víctor Vroom? a El desempeño no afecta la motivación b El esfuerzo está relacionado con el desempeño y los resultados deseados c La motivación depende únicamente del salario 17 ¿Cuál de los siguientes estilos es más adecuado en situaciones de crisis? a Liderazgo participativo b Liderazgo transformacional c Liderazgo autocrático d Liderazgo delegativo 18 ¿Cuál es el principio central del liderazgo situacional? a Mantener siempre un estilo autoritario b Adaptar el estilo de liderazgo a las circunstancias y las necesidades de los seguidores c Utilizar incentivos monetarios para motivar al equipo 19 ¿Cómo se aplica la teoría de Maslow en el sector turístico? a Centrando el servicio únicamente en la seguridad b Estableciendo un enfoque homogéneo para todos los turistas c Adaptando la pirámide a las necesidades de los viajeros 20 ¿Cuál es una de las principales teorías de motivación humana según Abraham Maslow? a Teoría del refuerzo b Teoría de la expectativa c Teoría de la pirámide de necesidades d Teoría del incentivo 21 ¿Cómo influye la inteligencia emocional en el liderazgo situacional? a Permite al líder delegar todas las decisiones b Impide la toma de decisiones autocráticas c Facilita adaptar el estilo de liderazgo según las emociones de los seguidores 22 ¿Cuál es el propósito del coaching en el liderazgo? a Evitar conflictos laborales b Ayudar al líder a maximizar su potencial c Promover la delegación total de tareas d Corregir errores técnicos del equipo 23 ¿Qué característica define al liderazgo participativo? a Motivación mediante sanciones b Control total del líder sobre las decisiones c Desarrollo de habilidades y competencias en los seguidores 24 ¿Qué enfoque caracteriza al liderazgo sistémico? a Visión holística de las interconexiones en una organización b Control estricto sobre cada elemento del sistema c Recompensas por desempeño individual 25 ¿Cuál es un enfoque esencial en el coaching basado en fortalezas? a Minimizar la participación del equipo b Eliminar debilidades completamente c Aprovechar las habilidades existentes del líder 26 ¿Qué desafío específico enfrenta el liderazgo en el sector turístico? a Gestión del cambio en un entorno dinámico b Reducción del turismo internacional c Eliminación de la competencia d Desmotivación de los líderes 27 ¿Qué tipo de factores menciona Herzberg en su teoría de la motivación e higiene? a Factores motivacionales e higiénicos b Factores de necesidad y pertenencia c Factores emocionales y físicos 28 Según el documento, ¿Cuál es un riesgo del liderazgo autocrático a largo plazo? a Fomenta la participación en las decisiones b Aumenta la creatividad c Genera desmotivación y falta de compromiso d Mejora el compromiso de los empleados 29 ¿Qué estilo de liderazgo se basa en el intercambio de recompensas y sanciones? a Liderazgo transaccional b Liderazgo ético c Liderazgo participativo d Liderazgo transformacional 30 ¿Qué importancia tiene la teoría del establecimiento de metas según Locke? a Las metas deben ser fáciles para evitar la frustración b Las metas no afectan el desempeño c Las metas deben ser impuestas por la gerencia d Las metas claras y desafiantes aumentan la motivación 31 ¿Cuál es una ventaja del liderazgo delegativo? a Facilita decisiones rápidas en situaciones críticas b Fomenta la autonomía en los empleados experimentados c Incrementa el control directo del líder d Reduce la necesidad de comunicación
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