Enfoques contemporaneo de la administración

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Sobre Crucigrama

administracion

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Creada por

Yukari Lopez

México

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1

Axel Mtz

22 de Octubre de 2024

22:00

tiempo

92

puntuacion
2

Alejandro Topete Flores

22 de Octubre de 2024

21:26

tiempo

50

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Crucigrama Enfoques contemporaneo de la administraciónVersión en línea SUERTE!!! por Yukari Lopez 1 Establece en los administradores el ánimo de conocimiento de su organización, determinar factores para alcanzar sus metas y sobretodo para desarrollar un espíritu triunfador capaz de enfrentar nuevos desafíos 2 Sostiene que no existe una única forma correcta de organizar o gestionar una empresa, y que la mejor estructura depende de la situación específica en la que se encuentra la organización. 3 Es el proceso enfocado en preparar, apoyar y ayudar a los empleados para adoptar nuevas formas de trabajo que faciliten la implementación de cambios organizacionales. 4 Es una variable que se relaciona con el bienestar de las personas en su trabajo, su calidad de vida laboral y que, en consecuencia, afectan su desempeño. 5 Este método se fundamenta en la recolección, análisis e interpretación de datos relevantes, lo que permite a los líderes y equipos tomar decisiones informadas y objetivas. 6 Se define como un conjunto integrado de aplicaciones que gestionan las operaciones de una empresa en tiempo real. 7 Se basa en un equipo que se auto administra. Este equipo puede o no tener un líder y con frecuencia tiene la responsabilidad de elegir a sus propios miembros, revisar su desempeño y tomar decisiones respecto a medidas correctivas o despidos. 8 Engloba un proceso de liberar el potencial de una persona para extender su desempeño con el fin de cumplir sus objetivos planteados. 9 Se refiere a la variedad de características que hacen únicas a las personas dentro de una organización. Incluye diferencias de género, raza, etnia, edad, orientación sexual, religión, discapacidades, antecedentes culturales 10 Es el conjunto de beneficios no económicos que una empresa ofrece a sus empleados con el objetivo de mejorar su bienestar personal y profesional. 11 Proporciona un modo simple, coherente y uniforme para describir la estrategia de una empresa, con el fin de poder establecer objetivos e indicadores y, lo que es más importante, poderlos gestionar. 12 Mecanismo de recaudo de fondos que promete transformar el panorama de la formación de capital a través del poder social de las masas. 9 8 5 11 1 12 2 10 3 6 4

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Enfoques contemporaneo de la administraciónVersión en línea

SUERTE!!!

por Yukari Lopez

Establece en los administradores el ánimo de conocimiento de su organización, determinar factores para alcanzar sus metas y sobretodo para desarrollar un espíritu triunfador capaz de enfrentar nuevos desafíos

Sostiene que no existe una única forma correcta de organizar o gestionar una empresa, y que la mejor estructura depende de la situación específica en la que se encuentra la organización.

Es el proceso enfocado en preparar, apoyar y ayudar a los empleados para adoptar nuevas formas de trabajo que faciliten la implementación de cambios organizacionales.

Es una variable que se relaciona con el bienestar de las personas en su trabajo, su calidad de vida laboral y que, en consecuencia, afectan su desempeño.

Este método se fundamenta en la recolección, análisis e interpretación de datos relevantes, lo que permite a los líderes y equipos tomar decisiones informadas y objetivas.

Se define como un conjunto integrado de aplicaciones que gestionan las operaciones de una empresa en tiempo real.

Se basa en un equipo que se auto administra. Este equipo puede o no tener un líder y con frecuencia tiene la responsabilidad de elegir a sus propios miembros, revisar su desempeño y tomar decisiones respecto a medidas correctivas o despidos.

Engloba un proceso de liberar el potencial de una persona para extender su desempeño con el fin de cumplir sus objetivos planteados.

Se refiere a la variedad de características que hacen únicas a las personas dentro de una organización. Incluye diferencias de género, raza, etnia, edad, orientación sexual, religión, discapacidades, antecedentes culturales

Es el conjunto de beneficios no económicos que una empresa ofrece a sus empleados con el objetivo de mejorar su bienestar personal y profesional.

Proporciona un modo simple, coherente y uniforme para describir la estrategia de una empresa, con el fin de poder establecer objetivos e indicadores y, lo que es más importante, poderlos gestionar.

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Establece en los administradores el ánimo de conocimiento de su organización, determinar factores para alcanzar sus metas y sobretodo para desarrollar un espíritu triunfador capaz de enfrentar nuevos desafíos

Sostiene que no existe una única forma correcta de organizar o gestionar una empresa, y que la mejor estructura depende de la situación específica en la que se encuentra la organización.

Es el proceso enfocado en preparar, apoyar y ayudar a los empleados para adoptar nuevas formas de trabajo que faciliten la implementación de cambios organizacionales.

Es una variable que se relaciona con el bienestar de las personas en su trabajo, su calidad de vida laboral y que, en consecuencia, afectan su desempeño.

Este método se fundamenta en la recolección, análisis e interpretación de datos relevantes, lo que permite a los líderes y equipos tomar decisiones informadas y objetivas.

Se define como un conjunto integrado de aplicaciones que gestionan las operaciones de una empresa en tiempo real.

Se basa en un equipo que se auto administra. Este equipo puede o no tener un líder y con frecuencia tiene la responsabilidad de elegir a sus propios miembros, revisar su desempeño y tomar decisiones respecto a medidas correctivas o despidos.

Engloba un proceso de liberar el potencial de una persona para extender su desempeño con el fin de cumplir sus objetivos planteados.

Se refiere a la variedad de características que hacen únicas a las personas dentro de una organización. Incluye diferencias de género, raza, etnia, edad, orientación sexual, religión, discapacidades, antecedentes culturales

Es el conjunto de beneficios no económicos que una empresa ofrece a sus empleados con el objetivo de mejorar su bienestar personal y profesional.

Proporciona un modo simple, coherente y uniforme para describir la estrategia de una empresa, con el fin de poder establecer objetivos e indicadores y, lo que es más importante, poderlos gestionar.

Mecanismo de recaudo de fondos que promete transformar el panorama de la formación de capital a través del poder social de las masas.