Relacionar Columnas Cultura organizacionalVersión en línea Cultura organizacional 10 caracteristicas por Marcela López Juárez 1 El punto hasta donde las reglas, las políticas y la supervisión directa se utilizan para vigilar y controlar el comportamiento de los empleados. 2 Es el punto donde los empleados se identifi can con la organización en su totalidad y no con su tipo de trabajo o su campo de habilidad profesional. 3 El grado hasta el que la administración se centra en los resultados y no en las técnicas y los procesos que se utilizan para alcanzar esos resultados. 4 El grado hasta donde se alienta a las unidades dentro de la organización a operar en forma coordinada o interdependiente. 5 El grado hasta el cual se alienta a los empleados a ser decididos, innovadores y buscadores de riesgos. 6 El grado hasta donde las recompensas, como promociones y aumentos de sueldo, se asignan según el desempeño de los empleados... 7 El punto hasta donde se alienta a los empleados a ventilar de manera abierta los confl ictos y las críticas. 8 El punto hasta donde las decisiones administrativas consideran el efecto de los resultados en las personas dentro de la organización 9 Es el grado hasta el que las actividades de trabajo se organizan en torno a grupos y no individuos. 10 El punto hasta donde la organización supervisa y responde a los cambios en el ambiente externo. Tolerancia al riesgo Tolerancia al conflicto Identidad de los integrantes. Control Enfoque en la administración Integración unitaria. Enfoque en los sistemas abiertos. Énfasis en el equipo. Medios frente a orientación a los fi nes. Criterios de recompensa
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