Relacionar Columnas Cultura organizacionalVersión en línea Cultura organizacional 10 caracteristicas por Marcela López Juárez 1 El punto hasta donde las reglas, las políticas y la supervisión directa se utilizan para vigilar y controlar el comportamiento de los empleados. 2 Es el punto donde los empleados se identifi can con la organización en su totalidad y no con su tipo de trabajo o su campo de habilidad profesional. 3 El grado hasta el cual se alienta a los empleados a ser decididos, innovadores y buscadores de riesgos. 4 El punto hasta donde se alienta a los empleados a ventilar de manera abierta los confl ictos y las críticas. 5 El grado hasta donde se alienta a las unidades dentro de la organización a operar en forma coordinada o interdependiente. 6 El punto hasta donde las decisiones administrativas consideran el efecto de los resultados en las personas dentro de la organización 7 El grado hasta donde las recompensas, como promociones y aumentos de sueldo, se asignan según el desempeño de los empleados... 8 El punto hasta donde la organización supervisa y responde a los cambios en el ambiente externo. 9 El grado hasta el que la administración se centra en los resultados y no en las técnicas y los procesos que se utilizan para alcanzar esos resultados. 10 Es el grado hasta el que las actividades de trabajo se organizan en torno a grupos y no individuos. Identidad de los integrantes. Tolerancia al conflicto Tolerancia al riesgo Integración unitaria. Criterios de recompensa Medios frente a orientación a los fi nes. Control Énfasis en el equipo. Enfoque en la administración Enfoque en los sistemas abiertos.
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