Relacionar Columnas DISEÑO DE DOCUMENTACIÓN REDES EMPRESARIALESVersión en línea Elegir la respuesta correcta por SANDRA PATRICIA OYOLA 1 Estrategia de comunicación 2 Requisitos para unirse a la red 3 Gestión del conocimiento 4 Introducción 5 5.Beneficios de pertenecer a la red empresarial 6 Definición de recursos y tecnología 7 Descripción de la red empresarial 8 Contacto 9 Mecanismos de seguimiento y evaluación 10 Definir el objetivo de la red empresarial 11 Reuniones iniciales y acuerdos 12 Compromisos de los miembros de la red 13 Portada 14 Establecimiento de estructura organizativa 15 Plan de crecimiento y sostenibilidad Detallar las características como su estructura organizativa, los sectores comerciales en los que se enfoca, los servicios que ofrece a sus miembros. Definir cómo la red crecerá y se mantendrá en el tiempo. Especificar los requisitos que deben cumplir las empresas en unirse a la red, como estar legalmente constituidas, tener un mínimo de empleados, etc. Establecer los canales y métodos de comunicación entre los miembros. Incluir los datos de contacto de la persona o entidad de la red empresarial, para que las empresas puedan obtener más información o resolver dudas. Establecer las responsabilidades y compromisos cumplir con las normas internas, participar en actividades comunes, etc, Explicar brevemente en qué consiste la red empresarial, cuál es su objetivo y por qué es importante para las empresas participantes. Incluir el nombre de la red empresarial, un logotipo representativo y la fecha de publicación. Detallar los encuentros y negociaciones que ocurren en la fase inicial de formación de la red. Identifica los recursos compartidos, plataformas tecnológicas y herramientas que la red utilizará para colaborar. Asegurar que todo el conocimiento y las lecciones aprendidas dentro de la red estén bien documentadas y sean accesibles para todos los miembros. Enumerar de forma clara y concisa los beneficios que las empresas pueden obtener al formar parte de la red. Establece claramente el propósito de la red. ¿Por qué se está formando? ¿Cuáles son las metas a largo plazo? Definir cómo se medirá el éxito de la red y cómo se evaluarán los avances. Define cómo funcionará la red, cómo se tomarán las decisiones y quién ocupará los roles de liderazgo.
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