Desafío de Gestion y Desarrollo de PersonalVersión en línea Pon a prueba tus conocimientos sobre gestión y desarrollo de personal con este juego de preguntas y respuestas. por Daysi Perez 1 ¿Qué es el reclutamiento de personal? a Planificación de la carrera laboral. b Evaluación del desempeño. c Proceso de identificar y atraer candidatos para ocupar puestos vacantes. d Capacitación de empleados. 2 ¿Qué implica la evaluación del desempeño? a Realizar actividades de team building. b Elaborar un organigrama de la empresa. c Contratar nuevos empleados. d Medir el rendimiento de los empleados en sus funciones. 3 ¿Cuál es el objetivo de la capacitación de personal? a Realizar evaluaciones de desempeño. b Definir la estructura organizativa. c Desarrollar habilidades y conocimientos de los empleados. d Gestionar la nómina de sueldos. 4 ¿Qué es el desarrollo de personal? a Elaborar un plan de marketing. b Realizar la contabilidad de la empresa. c Administrar las ventas. d Proceso continuo de aprendizaje y crecimiento de los empleados. 5 ¿Qué implica la planificación de la carrera laboral? a Elaborar informes financieros. b Realizar la gestión de inventarios. c Organizar eventos corporativos. d Definir metas y acciones para el desarrollo profesional de los empleados. 6 ¿Cuál es la importancia de la gestión del talento humano? a Maximizar el potencial de los empleados para alcanzar los objetivos de la organización. b Realizar la logística de la empresa. c Implementar estrategias de marketing. d Elaborar políticas de seguridad laboral. 7 ¿Qué son las competencias laborales? a Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar un puesto de trabajo. b Diseñar productos. c Realizar la gestión de proveedores. d Implementar estrategias de precios. 8 ¿Qué es el clima laboral? a Implementar estrategias de publicidad. b Elaborar informes de ventas. c Realizar la gestión de la cadena de suministro. d El ambiente psicológico y social en el que se desarrolla el trabajo. 9 ¿Qué implica la gestión por competencias? a Organizar eventos de responsabilidad social empresarial. b Seleccionar, desarrollar y evaluar a los empleados en función de sus competencias. c Elaborar un plan de negocios. d Realizar la gestión de la calidad. 10 ¿Cuál es el objetivo de la gestión del desempeño? a Realizar la gestión de la producción. b Organizar eventos de capacitación. c Mejorar el rendimiento de los empleados y alinearlos con los objetivos de la empresa. d Elaborar un plan de marketing. 11 Cuáles son los procesos básicos en la administración de RRHH? a Planeación, reclutamiento, selección, desarrollo-evaluacion, compensación. b Gestionar, decidir, complementar c Reclutamiento, seleccion, nómina y riesgo laboral d Ninguna de las anteriores
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