UNIDAD 6

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JULIO CESAR HUCHIN CARRILLO

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UNIDAD 6


UNIDAD 6Versión en línea RESPONDE CORRECTAMENTE por JULIO CESAR HUCHIN CARRILLO 1 Se refiere a los pasos a seguir para mover y almacenar un producto desde la eta- pa del proveedor hasta la del cliente en la cadena de suministro y ocurre entre cada par de etapas. a La distribución b La transportación c La logistica d La red de suministro 2 Son los que se mueven de proveedores a fabricantes a Los productos terminados b Las materias primas y los componentes c Los productos semiterminados d Ninguno de los anteriores 3 Son los que se mueven del fabricante al consumidor final a Los productos terminados b Las materias primas y los componentes c Los productos semiterminados d Los productos en reparación 4 es una directriz clave de la rentabilidad total de la compañía, debido a que afecta de manera direc- ta tanto los costos de la cadena como la experiencia del cliente. a La logistica b La cadena de valor c La cadena de suministro d La distribución 5 logra una variedad de objetivos de la cadena de suministro que van desde un bajo costo hasta una gran capacidad de respuesta. a Una adecuada logistica b Una adecuada cadena de suministro c Una adecuada red de distribución d Una adecuada ruta de trasnportación 6 El desempeño de una red de distribución debe ser evaluado en dos dimensiones: a Las necesidades del cliente que se satisfacen y el costo de satisfacer las necesidades del cliente b Las necesidades del fabricante y el costo de satisfacerlas c Las necesidades del proveedor y el costo de satisfacerlas d Las necesidades de lógistica y los costos de transportación 7 Es un componente que influye en la estructura de la red de distribución a La logistica b La distribución final c Costo del producto d Tiempo de respuesta 8 es la cantidad de tiempo que tarda un cliente en recibir un pedido. a Ninguno de los anteriores b Tiempo de envio c Tiempo de transito d Tiempo de respuesta 9 es la probabilidad de tener el producto en inventario cuando el cliente coloque el pedido. a Tiempo de transito b Disponibilidad del producto c Disponibilidad neta d Disponibilidad en inventario 10 ¿Qué representa? a que el aumento del tiempo de respuesta, hace que aumenta el número de instalaciones b que una disminución en el tiempo de respuesta incrementa el número de instalaciones necesarias en la red c que un aumento en el costo, incremente el número de instalaciones d Ninguna de las anteriores 11 ¿Cuál es la relación? a Mayor número de instalaciones, menos costo de inventario b Mayor número de instalaciones, mayor costo c Menos instalaciones, menos costo de inventario d Menos instalaciones, mayor costo de inventario 12 Cambiar el diseño de la red de distribución afecta los siguientes costos de la cadena de suministro: a Inventarios, transportes, entre otros b Inventarios, compras, entre otros c Almacén, inventario, etc d Ventas, compras, etc 13 son aquellos en los que se incurre al traer material a la instalación. a Costos de venta b Costos de logistica c Costos de transporte saliente d Costos de transporte entrante 14 son los que devienen por el envío de material fuera de la instalación. a Costos de venta b Costos de logistica c Costos de transporte saliente d Costos de transporte entrante 15 son la suma de los costos de inventario, transporte e ins- talaciones de la red de la cadena de suministro. a Costo totales de ventas b Costos totales de logistica c Costos totales de trasnportación d Costos totales de inventario

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Se refiere a los pasos a seguir para mover y almacenar un producto desde la eta- pa del proveedor hasta la del cliente en la cadena de suministro y ocurre entre cada par de etapas.

Son los que se mueven de proveedores a fabricantes

Son los que se mueven del fabricante al consumidor final

es una directriz clave de la rentabilidad total de la compañía, debido a que afecta de manera direc- ta tanto los costos de la cadena como la experiencia del cliente.

logra una variedad de objetivos de la cadena de suministro que van desde un bajo costo hasta una gran capacidad de respuesta.

El desempeño de una red de distribución debe ser evaluado en dos dimensiones:

Es un componente que influye en la estructura de la red de distribución

es la cantidad de tiempo que tarda un cliente en recibir un pedido.

es la probabilidad de tener el producto en inventario cuando el cliente coloque el pedido.

¿Qué representa?

¿Cuál es la relación?

Cambiar el diseño de la red de distribución afecta los siguientes costos de la cadena de suministro:

son aquellos en los que se incurre al traer material a la instalación.

son los que devienen por el envío de material fuera de la instalación.

son la suma de los costos de inventario, transporte e ins- talaciones de la red de la cadena de suministro.