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Verdadero o Falso: Unidad de Mando en una Organización

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Verdadero o Falso: Unidad de Mando en una Organización

Sí o No

En este juego, tendrás que decidir si la afirmación dada se relaciona con la unidad de mando en una organización o no. ¡Demuestra tus conocimientos sobre la estructura organizativa!

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Creada por

ERICK JOAQUIN TERRES MORA
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Verdadero o Falso: Unidad de Mando en una OrganizaciónVersión en línea

En este juego, tendrás que decidir si la afirmación dada se relaciona con la unidad de mando en una organización o no. ¡Demuestra tus conocimientos sobre la estructura organizativa!

por ERICK JOAQUIN TERRES MORA
1

La unidad de mando puede generar conflictos de interés y lealtad en una organización al limitar la comunicación entre diferentes niveles jerárquicos.

2

En una estructura matricial, la unidad de mando se diluye al tener múltiples jefes funcionales y de proyecto para un mismo empleado.

3

En una organización con unidad de mando, se promueve la claridad en las responsabilidades y la rendición de cuentas.

4

En una estructura organizativa con unidad de mando, se busca evitar la duplicación de esfuerzos y la desorganización.

5

La unidad de mando limita la creatividad y la innovación al restringir la comunicación entre diferentes áreas de la organización.

6

La unidad de mando implica que cada empleado puede recibir órdenes de múltiples superiores.

7

La unidad de mando facilita la comunicación y la coordinación de actividades en una organización.

8

La unidad de mando ayuda a evitar confusiones y conflictos en la toma de decisiones dentro de una organización.

9

La unidad de mando contribuye a la eficiencia y eficacia de una organización al establecer líneas claras de autoridad.

10

En una organización moderna, la unidad de mando ha perdido relevancia debido a la flexibilidad y la colaboración entre equipos.

11

La unidad de mando es un principio fundamental en la teoría de la administración y la gestión empresarial.

12

La unidad de mando es un principio de la organización que establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.

13

En una organización horizontal, la unidad de mando no es necesaria ya que se fomenta la autonomía y la autogestión de los empleados.

14

En una empresa descentralizada, la unidad de mando no es un principio válido ya que se busca la distribución equitativa del poder.

15

La unidad de mando es un concepto obsoleto que ya no se aplica en las estructuras organizativas actuales.

16

La unidad de mando puede generar rigidez y burocracia en una organización al centralizar la toma de decisiones en un solo individuo.

17

En una organización con unidad de mando, cada empleado sabe a quién reportar y quién es su superior inmediato.

18

En una organización ágil y adaptativa, la unidad de mando es contraproducente al limitar la capacidad de respuesta y la flexibilidad de los equipos.

19

La unidad de mando se basa en la idea de que la autoridad y la responsabilidad deben estar claramente definidas en una estructura jerárquica.

20

La unidad de mando es un concepto clave en la teoría clásica de la administración propuesta por Henri Fayol.

 
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