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ORGANIZACIÓNVersión en línea

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por EDITH ALEJANDRA GONZALEZ CASTILLO
1

Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales.

2

Disposición formal de los puestos de trabajo dentro de una organización.

3

Creación o modificación de la estructura organizacional.

4

Hace un uso eficiente de las diversas habilidades que poseen los empleados.

5

Cantidad de empleados que un gerente puede manejar con eficiencia y eficacia; también se le conoce como tramo administrativo.

6

Se refiere a cuán estandarizados son los puestos de trabajo de una organización y el grado en que el comportamiento de los empleados de la misma está determinado por reglas y procedimientos.

7

Fue el resultado natural de combinar los seis elementos estructurales.

8

Es una estructura altamente adaptativa que es tan laxa y flexible como rígida y estable es la organización mecanicista.

9

Establece que cada empleado debe reportarle únicamente a un gerente.

10

Puestos de trabajo con cierta autoridad que han sido creados para respaldar, apoyar y asesorar a quienes tienen una autoridad de línea.

11

Faculta a un gerente para dirigir el trabajo de un empleado.

12

Se refiere al derecho que faculta a quien tiene un cargo gerencial para decir a sus subordinados qué deben hacer y confiar en que sus órdenes serán cumplidas.

13

Es un equipo de trabajo conformado por individuos provenientes de varias especialidades funcionales.

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