MÓDULO 7: Planificar la Gestión de Recursos, Estimar los Recursos de la Actividad y Adquirir Recursos._G8

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MÓDULO 7: Plan Resource Management, Estimate Activity Resources & Acquire Resources._G1

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Richard Gomez 2 de Julio de 2024	% 100	00:51
2	Alfa 28 de Mayo de 2025	% 100	02:55
3	Richard Gomez 1 de Julio de 2024	% 64	04:04

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MÓDULO 7: Planificar la Gestión de Recursos, Estimar los Recursos de la Actividad y Adquirir Recursos._G8


MÓDULO 7: Planificar la Gestión de Recursos, Estimar los Recursos de la Actividad y Adquirir Recursos._G8Versión en línea Indica la respuesta correcta a cada enunciado: por Soy Líder Net 1 Son los Procesos para gestionar los recursos del proyecto. Se entiende como recursos al equipo del proyecto, materiales, oficinas, etc a b c 2 Lo forman el PM y todos aquellos miembros del equipo que tienen conocimientos en project management y dan soporte al PM en temas como el control de costes, tiempo, etc. a b c 3 Es el responsable de autorizar el pago del proyecto, puede ser el cliente o un stakeholder: a b c 4 Mediciones (KPI’s), Implicación dirección, mandos y lideres y Crear estrategia de diversidad, son parte de: a b c 5 Ciclo Vital (ciclo de vida del proyecto y del producto), Gestión de Equipo (formación, herramientas, etc) y Adquisición de miembros del equipo, forman parte de: a b c 6 La figura del PM pasa a ser la de un líder que ayuda a desbloquear problemas, provee soluciones y es un elemento comunicador con la organización y los diferentes interesados, es parte de: a b c 7 Es el proceso en el cuál se estima los recursos necesarios para llevar a cabo las actividades (trabajo) del proyecto: a b c 8 Los procesos necesarios para conseguir los recursos necesarios para llevar a cabo el trabajo del proyecto (team members, materiales, etc): a b c 9 Utiliza el juicio de expertos y la información histórica para predecir el futuro: a b c 10 Se puede utilizar para evaluar el impacto de cada opción en las limitaciones del proyecto, como el cronograma, el costo, la calidad y el riesgo: a b c 11 Estas aplicaciones amplían las capacidades de mensajería instantánea al administrar el estado de los participantes para crear un entorno de oficina virtual para compartir información: a b c Explicación 2 Revisa la sección del Módulo 7: Project Management Team 3 Revisa la sección del Módulo 7: Sponsor 4 Revisa la sección del Módulo 7: Apoyar la diversidad y la inclusión 5 Revisa la sección del Módulo 7: Tailoring o “traje a medida” 6 Revisa la sección del Módulo 7: Consideraciones para Entornos Ágiles/Adaptativos 7 Revisa la sección del Módulo 7: ¿En que consiste Estimate Activity Resources? 8 Revisar la sección del Módulo 7: ¿En que consiste Acquire Resources?

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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MÓDULO 7: Planificar la Gestión de Recursos, Estimar los Recursos de la Actividad y Adquirir Recursos._G8Versión en línea

por Soy Líder Net

Son los Procesos para gestionar los recursos del proyecto. Se entiende como recursos al equipo del proyecto, materiales, oficinas, etc

Lo forman el PM y todos aquellos miembros del equipo que tienen conocimientos en project management y dan soporte al PM en temas como el control de costes, tiempo, etc.

Es el responsable de autorizar el pago del proyecto, puede ser el cliente o un stakeholder:

Mediciones (KPI’s), Implicación dirección, mandos y lideres y Crear estrategia de diversidad, son parte de:

Ciclo Vital (ciclo de vida del proyecto y del producto), Gestión de Equipo (formación, herramientas, etc) y Adquisición de miembros del equipo, forman parte de:

La figura del PM pasa a ser la de un líder que ayuda a desbloquear problemas, provee soluciones y es un elemento comunicador con la organización y los diferentes interesados, es parte de:

Es el proceso en el cuál se estima los recursos necesarios para llevar a cabo las actividades (trabajo) del proyecto:

Los procesos necesarios para conseguir los recursos necesarios para llevar a cabo el trabajo del proyecto (team members, materiales, etc):

Utiliza el juicio de expertos y la información histórica para predecir el futuro:

Se puede utilizar para evaluar el impacto de cada opción en las limitaciones del proyecto, como el cronograma, el costo, la calidad y el riesgo:

Estas aplicaciones amplían las capacidades de mensajería instantánea al administrar el estado de los participantes para crear un entorno de oficina virtual para compartir información:

Explicación