Adivina la palabra: Administración estratégicaVersión en línea Adivina palabras relacionadas con la administración estratégica en este juego de letras. por Saul Mayen A E I O P R S T A B C D E F G H I J L M N O P Q R S T U V X Y Z Empieza por A Proceso de examinar detalladamente los elementos que componen una situación. Empieza por E Plan de acción a largo plazo diseñado para lograr un objetivo específico. Empieza por I Introducción de novedades o mejoras en un producto, proceso o servicio. Empieza por O Metas específicas que una organización se propone alcanzar en un periodo determinado. Empieza por P Proceso de establecer metas y determinar los medios necesarios para alcanzarlas. Empieza por R Elementos disponibles para llevar a cabo las actividades de una organización. Empieza por S Capacidad de mantener un equilibrio en el uso de recursos para satisfacer necesidades presentes y futuras. Empieza por T Proceso de elegir entre varias alternativas la que se considera más adecuada en una situación dada. Empieza por A Proceso de ajustar los objetivos individuales con los objetivos organizacionales para lograr coherencia en la empresa. Empieza por B Proceso de comparar los procesos de una organización con los de otras empresas líderes para identificar oportunidades de mejora. Empieza por C Valores, creencias y comportamientos compartidos por los miembros de una organización que influyen en su funcionamiento. Empieza por D Estrategia de crecimiento que consiste en expandir las operaciones de la empresa hacia nuevos productos o mercados. Empieza por E Plan de acción a largo plazo diseñado para lograr los objetivos de la organización en un entorno competitivo. Empieza por F Análisis que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización para la toma de decisiones estratégicas. Empieza por G Proceso de planificar, implementar y controlar cambios en la organización para adaptarse a nuevas circunstancias y mejorar su desempeño. Empieza por H Conjunto de capacidades y competencias necesarias para liderar y gestionar eficazmente una organización. Empieza por I Introducción de nuevos productos, servicios, procesos o ideas que generan valor y ventaja competitiva para la empresa. Empieza por J Persona responsable de planificar, ejecutar y controlar un proyecto para alcanzar los objetivos establecidos. Empieza por L Habilidad de influir en otros para lograr objetivos comunes y guiar el comportamiento de un grupo hacia el éxito. Empieza por M Declaración que define el propósito fundamental de la organización, su razón de ser y los valores que la guían. Empieza por N Proceso de comunicación entre partes con intereses divergentes para llegar a un acuerdo mutuamente beneficioso. Empieza por O Metas específicas y cuantificables que una organización se propone alcanzar en un período determinado para cumplir su misión. Empieza por P Proceso de definir los objetivos de la organización y desarrollar estrategias para alcanzarlos, considerando el entorno y los recursos disponibles. Empieza por Q Investigación cualitativa que se centra en comprender las percepciones, opiniones y comportamientos de las personas en profundidad. Empieza por R Compromiso de las empresas de contribuir al desarrollo sostenible, respetando los valores éticos, sociales y ambientales. Empieza por S Capacidad de una organización para mantener su desempeño a lo largo del tiempo, equilibrando aspectos económicos, sociales y ambientales. Empieza por T Proceso de seleccionar entre diferentes alternativas la opción más adecuada para alcanzar los objetivos de la organización. Empieza por U División de la empresa que tiene autonomía para tomar decisiones estratégicas y operativas sobre un conjunto específico de productos o servicios. Empieza por V Aspiración a largo plazo que describe el futuro deseado de la organización y la dirección en la que se quiere avanzar. Empieza por X Elemento diferenciador o especial que distingue a una organización y le otorga una ventaja competitiva única. Empieza por Y Práctica de ajustar los precios de los productos o servicios en función de la demanda para maximizar los ingresos y la rentabilidad. Empieza por Z Método de presupuestación que parte de cero en cada período, obligando a justificar y asignar recursos a todas las actividades de la empresa.