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Verdadero o Falso: El Liderazgo Democrático de Daniel Goleman

Sí o No

Jugadas 18

Sobre esta actividad

Un juego de preguntas y respuestas donde deberás decidir si las afirmaciones son verdaderas o falsas en relación al liderazgo democrático de Daniel Goleman.

Creada por

Colombia

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Verdadero o Falso: El Liderazgo Democrático de Daniel Goleman
 

Verdadero o Falso: El Liderazgo Democrático de Daniel GolemanVersión en línea

Un juego de preguntas y respuestas donde deberás decidir si las afirmaciones son verdaderas o falsas en relación al liderazgo democrático de Daniel Goleman.

por Fermin Andres Utria Sarabia
1

El liderazgo democrático fomenta la participación de todos los miembros del equipo en la toma de decisiones.

2

El liderazgo democrático promueve un ambiente de trabajo colaborativo y creativo.

3

El liderazgo democrático limita la participación de los empleados en la toma de decisiones.

4

En el liderazgo democrático, aun por su propia naturaleza, le da prioridad a las decisiones tomadas por el líder, pues es por esta razón que asumió el rol.

5

Uno de los enfoques del liderazgo democrático es incentivar la autonomía de los colaboradores.

6

La transparencia y la comunicación abierta son fundamentales en el liderazgo democrático.

7

Daniel Goleman es un reconocido psiquiatra, quien adquirió fama debido a su obra internacional: "Emotional Inteligence".

8

El liderazgo democrático se caracteriza por la toma de decisiones unilaterales por parte del líder.

9

El liderazgo democrático se basa en la empatía y la escucha activa.

10

El liderazgo democrático se basa en la imposición de normas y reglas estrictas.

11

El liderazgo democrático busca el consenso y la participación de todos en la resolución de problemas.

12

Daniel Goleman considera que la inteligencia emocional no es relevante a la hora de asumir el papel de un líder.

13

En el liderazgo democrático, el aspecto intergrupal es menos valorado que la autonomía de los colaboradores.

14

Daniel Goleman es un experto en liderazgo y promueve la comunicación unidireccional entre líder-colaborador

15

El liderazgo democrático puede mejorar la motivación y el compromiso de los empleados.

16

El liderazgo democrático no influye en la motivación ni el compromiso de los empleados.

17

Daniel Goleman propone que el líder democrático debe ser un facilitador del proceso de toma de decisiones.

18

El liderazgo democrático no tiene en cuenta las emociones de los colaboradores.

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