1
Establece las intenciones y
estrategias generales, proporcionando un marco de referencia.
2
Es una regla específica y detallada que se debe cumplir.
3
Estas políticas no están explícitas en ningún documento oficial
4
Integran y son comunes a toda la empresa, marcan las líneas y principios básicos, generales e inquebrantables.
5
Son las que se forman a través de consultas que los
jefes intermedios hacen a los superiores.
6
Ejemplo de política específica:
7
Esta herramienta fue desarrollada por el Boston Consulting Group en la década de 1970.
8
Se refieren a la estructura y relación de diferentes
niveles de estrategia en una organización.
9
Busca controlar los canales de distribución de una empresa, como la adquisición de tiendas de servicio para vender productos.
10
Estas estrategias se implementan cuando todavía no se agotan las oportunidades del producto en un mercado en particular.
11
Surge de la necesidad de expansión de una compañía. Su función es establecer acciones que permitan a la empresa seguir creciendo o mantenerse en el nivel que han obtenido, sin perder clientes.
12
Vender productos nuevos o complementarios a los que ya tenemos. Que estén relacionados de alguna manera con lo que ya vendemos.
13
Vender productos nuevos a clientes nuevos.
14
Primer elemento del proceso de planeación.
15
Influencia exterior:
Crear