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Política Gerencial

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Crucigrama sobre política gerencial

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Política GerencialVersión en línea

Crucigrama sobre política gerencial

por Edwin Andrés Palacio Gómez
1

Todo miembro ha de cumplir fielmente el cronograma de trabajo; presentando a más tardar el día 5 de cada mes una memoria de sus ejecutorias.

2

Mantener el endeudamiento de mediano y largo plazo en una proporción que sea razonable en función del crecimiento de las operaciones y considerando el objetivo de mantener una clasificación de riesgo “Grado de Inversión”.

3

Todos los precios no incluyen IVA y están sujetos a cambio sin previo aviso.

4

La _________________ por políticas permite establecer, desplegar y controlar los objetivos de la alta dirección y los correspondientes medios para asegurar su logro en todos los niveles de la organización, basándose en el ciclo PHVA (Planear - Hacer - Verificar - Actuar).

5

Es un documento oficial en el que los responsables de una organización o un fragmento de la misma enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo.

6

En la __________________ de la política se debe entender que estas son normas generales y no, normas concretas. Por esta razón es necesario explicar el alcance de la política y buscar un mecanismo que le dé una "validez oficial".

7

Este nivel se relaciona con la identificación de la misión de la empresa, y con la selección de estrategias, planes y programas para lograr los objetivos en cada una de las áreas de interés de la misma.

8

Un _________________ para la formulación de una política tiene que ver con que deben ser acordes con los objetivos de la empresa.

9

Se basa en un sistema de información basado en un conjunto de documentos y herramientas. El objetivo es implementar la efectividad del plan y mejorar sus resultados.

10

Una política _____________ es aquella que se presenta cuando el personal recurre al jefe inmediato para poder solucionar algún problema.

11

En el nivel _______________ se relaciona con la identificación de la misión de la empresa, y con la selección de estrategias, planes y programas para lograr los objetivos en cada una de las áreas de interés de la misma.

12

La administración por políticas, permite establecer, ___________ y controlar los objetivos de la alta dirección.

13

Son guías para orientar la acción; son los criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, acerca de problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.

14

Cavar alrededor de la raíz de un árbol.

15

Es un proceso de negociación que emplea reuniones formales e informales para traducir los fines en medios, establecer el uso de los recursos, y convertir los objetivos de los diversos niveles de una organización en metas anuales acordadas entre todos.

16

Las políticas ____________ son lineamientos específicos que se refieren a cada departamento.

17

El propósito de la ____________ de la política esta en orientar a todo el personal sobre su existencia y campo de aplicación.

18

Las políticas ______________ se originan por factores externos a la empresa; como la competencia, el gobierno, los sindicatos, los proveedores, los clientes.

19

Se dice que esta es un arte puesto que que permite: pensar, decidir y de actuar, es el arte de hacer que las cosas se realicen, de obtener resultados, los cuales pueden ser definidos, previstos, analizados y evaluados y deben obtenerse a través de las personas, en una interacción humana constante.

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El Hoshin Kanri es un enfoque basado en el Ciclo Deming

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