TEORIA CLASICA DE LA ADMÓN.Versión en línea Estimados alumnos, ve este vídeo y ve contestando las preguntas que van apareciendo. Al finalizar aparecerá la puntuación de tus aciertos. En esta teoría desarrollada por Henry Fayol se hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir una mayor eficiencia a nivel administrativo. Su principal aportación fue la de dar una respuesta a varios de los problemas no estudiados por la administración científica de Taylor. QUE PASEN UN EXCELENTE DÍA!! Atte.- Ing. Nancy Alanis por Nancy Mayela Alanis Contreras 1 ¿Quien impulso la teoria clasica de la administracion? Selecciona una o varias respuestas a Jean Piaget b Henry Fayol c Taylor 2 ¿Quién estudiaba la empresa a nivel de dirección? Selecciona una o varias respuestas a Taylor b Fayol c Taylor 3 ¿En cuántas funciones básicas dividió Fayol las funciones que debe llevar una empresa? Selecciona una o varias respuestas a 3 b 6 c 10 4 ¿Son las funciones que están ligadas a la producción de bienes y servicios en la empresa? Selecciona una o varias respuestas a Funciones Técnicas b Funciones Administrativas c Funciones contables 5 ¿Estas funciones están relacionadas con la compra-venta de los productos o servicios? Selecciona una o varias respuestas a Funciones Contables b Funciones Comerciales c Funciones contables 6 ¿Hacen referencia al bienestar de los trabajadores y de la organización? Selecciona una o varias respuestas a Funciones Administrativas b Funciones de Seguridad c Funciones de Mantenimiento 7 ¿Este tipo le permite a la empresa tener un control de los recursos y estar informado de sus estados financieros? Selecciona una o varias respuestas a Funciones Legales b Funciones Contables c Funciones de seguridad 8 En este tipo de funciones el director controla toda la economía de la empresa: Selecciona una o varias respuestas a funciones contables b funciones financieras c Funciones de seguridad 9 Esta función es la más importante, se encarga de la regulación, integración y control de las 5 funciones anteriores Selecciona una o varias respuestas a Funciones administrativas b Funciones financieras c Funciones de seguridad 10 En que consiste la Planeación Selecciona una o varias respuestas a El director debe plantear estrategias para la empresa b El supervisor debe plantear estrategias contables para la empresa c Ninguna de las respuestas 11 ¡En que consiste la función del director de organizar? Selecciona una o varias respuestas a Construir tanto el organismo material como el social de la empresa b El supervisor debe plantear estrategias contables para la empresa c Ninguna de las respuestas 12 ¿En qué consiste la función del director de dirigir? Selecciona una o varias respuestas a Dar seguridad material b En guiar y orientar al personal a los objetivos de la empresa c En mantener orden de los recursos financieros 13 ¿En esta función el director debe lograr que todos los esfuerzos individuales de cada trabajador se unan al esfuerzo colectivo para conseguir el objetivo planeado? Selecciona una o varias respuestas a Planeación b Coordinación c Seguridad 14 Esta función consiste en verificar que todo suceda conforme a reglas establecidas y ordenes dadas Selecciona una o varias respuestas a Control b Planeación c Dirección 15 ¿Cuáles funciones debe saber manejar un director si quiere dirigir una empresa? Selecciona una o varias respuestas a Planear, Comunicarse, Manifestarse, Ética, Manejo de medios b Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar c Dirección 16 ¿Cuáles son los principios que Fayol propone para el correcto funcionamiento de las empresas? Selecciona una o varias respuestas a 14 Principios Corporativos b 14 Principios Microempresariales c 14 Principios de la Teoría clásica de la admnistración 17 ¿En este principio deben tomarse en cuenta las especializaciones y destrezas en la realización del trabajo? Selecciona una o varias respuestas a Principio de Educación b Principio de División del Trabajo c Principio de capacitación laboral 18 En este principio el jefe debe tener capacidad de liderazgo: Selecciona una o varias respuestas a Principio de Disciplina b Principio de autoridad y resposabilidad c Principio de capacitación laboral 19 Todos los integrantes deben de respetar las normas laborales establecidad Selecciona una o varias respuestas a Principio de Disciplina b Principio de Seguridad c Principio de equilibrio 20 Todo lo que se lleve a cabo debe seguir una serie de procesos y un solo plan especifico Selecciona una o varias respuestas a Principio Unidad de dirección b Principio Unidad de Control c Principio de equilibrio 21 En este principio las ordenes deben de ser dadas por un solo superior para evitar confusiones: Selecciona una o varias respuestas a Unidad de dirección b Unidad de mando c Principio de equilibrio 22 En este principio debe prevalecer el bienestar de la organización dejado de lado la individualización Selecciona una o varias respuestas a Principio de Jerarquia b Principio de Subordinación del interés individual al interés general c Principio de equilibrio 23 En este principio el trabajador debe de conocer previamente el sueldo a pagar correspondiente a las actividades realizadas Selecciona una o varias respuestas a Renumeración b Equidad c Principio de equilibrio 24 Este principio indica que la autoridad y responsabilidad se debe centrar en los altos cargos: Selecciona una o varias respuestas a Descentralizacion b Centralización c Principio de equilibrio 25 ¿En que consiste el principio de Jerarquia? Selecciona una o varias respuestas a Ética y valores b Es un Orden de Rangos por cargos laborales c Principio de equilibrio 26 Este principio se refiere a la armonía que da un lugar acomodado Selecciona una o varias respuestas a Principio de orden b Principio de seguridad c Principio de equilibrio 27 Este principio habla del trato justo a los subordinados Selecciona una o varias respuestas a Principio de equidad b Principio de Valores c Principio de equilibrio 28 Este principio habla de que un trabajo debería ser para siempre Selecciona una o varias respuestas a Estabilidad personal b Trato justo c Principio de equilibrio 29 En este principio se incentiva que los trabajadores utilicen su imaginación y realicen continua innovaciones en la empresa Selecciona una o varias respuestas a Seguridad b Iniciativa c Principio de equilibrio 30 En este principio se debe incentivar el trabajo cooperativo para que el ambiente laboral sea agradable y eficiente Selecciona una o varias respuestas a Trato justo b Espíritu de grupo c Principio de equilibrio 31 Son algunas características de la Teoría clásica: Selecciona una o varias respuestas a Fue desarrollada a partir de la Rev. Ind. por Henry Fayol b Fue desarrollada a partir de la Rev. Ind. por Taylor c Principio de equilibrio 32 ¿En qué año y ciudad expuso Fayol la Teoría clásica? Selecciona una o varias respuestas a 1906 en Rusia b 1916 en Francia c Principio de equilibrio 33 ¿Por cuantas funciones y por cuantos principios esta conformada la teoría clásica de Fayol? Selecciona una o varias respuestas a 3 funciones y 14 principio b 6 funciones y 14 principios c Principio de equilibrio 34 Cuáles son los conceptos nuevos que introdujo Fayol en la teoría clásica? Selecciona una o varias respuestas a Organización formal e informa. Staff y linea b Organización provisional e improvisada. c Principio de equilibrio 35 Se le considera el principal exponente de la teoría clásica: Selecciona una o varias respuestas a Jean Piaget b Henry Fayol c Lyndall Urwick 36 Además de Fayol ¿Quiénes son los otros dos grandes exponentes de la teoría clásica? Selecciona una o varias respuestas a Jean Piaget y Lyndall Urwick b Lyndall Urwick y Luther Gulick c Lyndall Urwick 37 Luther Gulick añadio dos funciones más a la teoría clásica: Selecciona una o varias respuestas a Informar y presupuestar b Informar y consolidar c Lyndall Urwick 38 Es una de las críticas de la teoría clásica de la administración: Selecciona una o varias respuestas a Es muy mala teoría b No se toma en cuenta al elemento humano como principal foco de la organización c Lyndall Urwick
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