S'assurer que chacun a bien compris et intégré le point précédent
Maintenir la cohésion et la motivation à leur niveau optimal
Maintenir la motivation, veiller au bien-être de l'équipe
Asseoir son leadership
Suivre les avancées des projets et objectifs, valider et récompenser les réussites
Rappeler les enjeux, redonner du sens, remotiver l'équipe
Organiser des rencontres régulières pour faire le point sur les avancées et objectifs
Développer la cohésion du groupe, créer des liens, dynamiser l'équipe
Recadrer les dérapages
Faire le lien entre l'équipe et les autres entités de l'entreprise
Se montrer flexible, redistribuer rôles et responsabilités
Aider à la prise de décision
Définir et présenter le fonctionnement précis de l'équipe ainsi que les rôles et responsabilités de chacun
Partager sa vision, formuler les objectifs
Favoriser l'autonomie, la responsabilisation et la prise de décision
Recruter un nouveau membre si besoin
Offrir de nouvelles perspectives d'évolution
Célébrer les réussites, reconnaître le travail et les talents de chacun
S'assurer que la communication reste fluide
Instaurer un climat de confiance, écouter activement
Valoriser et reconnaître les avancées et réussites
Gérer les tensions et conflits éventuels
Organiser un diner/une soirée de fin de mission ou d'au revoir, le cas échéant
Favoriser les échanges
Encourager les dialogues constructifs, faire des divers écueils rencontrés une force pour le groupe