Práctica realizada por sus gestores, consistente en utilizar las funciones y medios disponibles en su provecho económico o de otra índole
A.
Correlación
B.
Corrupción
C.
Tráfico de influencias
D.
Soborno
2.
Son etapas del proceso de gestión de riesgos de corrupción
A.
Identificar y priorizar el universo fiscalizable en cada institución
B.
Monitoreo, revisión y seguimiento
C.
Analizar y evaluar los Riesgos de Corrupción
D.
Revisar los planes anuales de operación
3.
Factores que afectan el nivel de criticidad
A.
Manejo de información confidencial
B.
Administración de subsidios y / o donaciones
C.
Cuentas bancarias
D.
Segregación de funciones
4.
Es la probabilidad de materialización de los actos de corrupción en la institución y se compone de la sumatoria de puntos obtenidos del nivel de criticidad del proceso a los riesgos de corrupción
A.
Corrupción
B.
Impacto
C.
Vulnerabilidad
D.
Riesgo
5.
Es la potencial consecuencia que sufriría la entidad pública o el estado en el caso de que un acto de corrupción se materialice
