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PARCIAL ADM II- 4
Author :
sabrina morales
1.
Una problemática de las Empresas de familia proviene de la dificultad de armonizar:
A
El Sistema social
B
El Sistema de la personalidad y sistema cultural
C
El sistema social, el sistema de la personalidad y sistema cultural
2.
Una problemática de las Empresas de familia proviene de la dificultad de armonizar:
A
El Sistema social
B
El Sistema de la personalidad y sistema cultural
C
El sistema social, el sistema de la personalidad y sistema cultural
3.
El caso de Henry Ford y su hijo Edsel nos muestra el deterioro del negocio familiar por:
A
involucrar lo emocional
B
Falta de cultura empresarial
C
Debilidad en el sistema social
4.
El decreto que sanciona el Sistema Nacional de normas, calidad y Certificación fue:
A
DECRETO PEN 1474/94
B
DECRETO PEN 1474/95
C
DECRETO PEN 1474/96
5.
Un tipo de emprendimiento es:
A
Por estilo de vida
B
Por financiamiento
C
Por competitividad
6.
La estructura que responde al "QUË" del modelo Canvas es:
A
Las actividades claves
B
La propuesta de valor
C
Los canales
7.
A la cantidad de subordinados/empleados que un jefe puede tener a su cargo, se la reconoce como:
A
Unidad de dirección
B
Unidad de mando
C
Amplitud administrativa
8.
La unidad de medida que permite evaluar el desempeño de procesos internos es:
A
Una perspectiva financiera
B
Un indicador
C
El BalancedScorcard
9.
El lider que utiliza muy poco su poder dando independencia a los subordinados para la ejecución de las operaciones es:
A
Un lider democrático
B
Un lider Autocrático
C
Un lider Laissez faire
10.
En una estación de servicio que funciona las 24hs, conviene aplicar:
A
Departamentalización por funciones
B
Departamentalización por tiempo
C
Departamentalización por Cliente
11.
La Teoría Neoclásica es considerada ecléctica porque:
A
Recoge postulados de varias teorías
B
Pone énfasis en la práctica de la administración
C
Reafirma los postulados clásicos