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proyecto innovador

Froggy Jumps

(1)
partes de un proyecto

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México

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Froggy Jumps

proyecto innovadorVersión en línea

partes de un proyecto

por YES
1

Portada, Introducción, Desarrollo, Conclusiones, Referencia.

2

La localización geográfica de la empresa es una decisión de tipo estratégico vital para la viabilidad de la misma.

3

La ordenación física de los elementos que constituyen una instalación sea de producción o de servicios.

4

Engloba a las personas que forman parte del proceso productivo o prestan el servicio, que con su esfuerzo y trabajo transforman la materia prima y obtienen el producto terminado.

5

Para determinar la ubicación ideal de la empresa existen cuatro elementos muy importantes a considerar:

6

Mejora la satisfacción del trabajador, Incremento de la productividad, Disminuyen los retrasos, Optimización del espacio, Reducción del material en proceso, Optimización de la vigilancia.

7

Es aquella que interviene con su acción en la fabricación de los productos, bien sea manualmente o accionando las máquinas que transforman la materia prima en producto terminado o acabado.

8

Es aquella que interviene brindando apoyo a la función de fabricación de los productos, en labores de supervisión, inspección, mantenimiento, suministro, transporte y otros

9

Es la declaración que sirve para saber cuál es nuestro negocio o razón fundamental de ser y operar. Es el primer paso y uno de los elementos críticos para realizar una planeación estratégica

10

Aquellos enunciados que orientan el camino hacia un fin concreto en un futuro a varios Años

11

Consiste en una descripción positiva y breve de lo que una organización desea y cree que pueda alcanzar para cumplir de manera exitosa con su misión en un período definido.

12

Explica de forma convincente el motivo por el qué y para qué se va a realizar una investigación o un proyecto…

13

“SMART” significa

14

Define a la organización y lo que aspira ser, Ser lo suficientemente específica para excluir ciertas actividades, Distinguir a una organización de todas las demás, Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras

15

Definida por los líderes de la organización, Dimensión del tiempo, Integradora, Amplia y detallada. Positiva y alentadora, Realista en la medida posible, Consistente, Difundida interna y externamente.

16

Es necesario entender bien el asunto que se va a investigar o a realizar, para explicar el por qué es conveniente desarrollar la investigación o el proyecto, además de los beneficios que se conseguirán al solucionar la problemática que se expone.

17

Son un grupo de creencias y valores que funcionan como guías que inspiran la vida de una organización.

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