Memory CALIDADVersión en línea CALIDAD por Lazaro Velazquez Orientar nuestros esfuerzos hacia el objetivo común (MISION) Objetivo Disciplinas interdependientes orientadas al proceso Este punto es trascendental para el desarrollo del Programa ya que de él emanan todas las actividades que habrán de realizarse para establecer la cultura de Calidad. El Modelo de Calidad integral se basa principalmente en: Calidad Integral La calidad reside en el ser humano Modelo de Calidad Integral Identificándolo, clarificando con ellos los productos y servicios que brindamos y cumpliendo con la calidad y oportunidades que se puedan dar. Trabajar en equipo. ¨Satisfacción de las expectativas del cliente¨. Un cambio directo en el proceso de producción de la organización El alumno conocerá y comprenderá el tema de calidad Integral y el proceso que este conlleva. 1. Competencia basada en el tiempo 2. Colaboración competitiva 3. La aplicación de la GC menos burocratizadas 4. Calidad de los Servicios 5. Interpretación 6. Interpretación normalización de GCT Es una persona que tiene una necesidad y compra un producto o servicio para satisfacer esa necesidad. ¿Qué ocasiona el feedback de los clientes? Ser congruente. Compromiso a actuar siempre como tal. Estructura organizativa y de grupo ¿Qué es el cliente? ¿Qué estructuras conforman la estructura de la empresa? Procesos Producción Diseño Seguridad e higiene Proveedores Recursos humanos Finanzas Marketing Gestión Flexibilidad: Cada persona es responsable de la calidad de los productos su servicio que elabora y que brinda. Disciplinas interdependientes orientadas al cliente Satisfacer las expectativas de los clientes. Es una forma de vida en la que las personas tienen una actividad positiva para dar lo mejor de ellas mismas en todo lo que hacen y buscar siempre la satisfacción de sus clientes, a través de la mejora continua. La normalización de las técnicas de la GCT, una mayor educación y la formación de la fuerza de trabajo y la necesidad de incrementar la velocidad de entrega de los productos/servicios implicarán elaborar cambios programados de la estructura de los grupos, y por tanto de la organización. Para hacer calidad es necesario:
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