MAPA DE PROCESOSVersión en línea CONOCE MAS SOBRE NUESTRO MAPA DE PROCESOS por Diana Maria Guzman Villarraga 1 Se inicia con la estrategia del negocio, que es donde se fija el rumbo de la compañía, las metas y las métricas para medir su cumplimiento 2 Evaluar el Sistema de Control Interno y apoyar a la organización, a través de las actividades de auditoria interna, para agregar valor, es decir mejorar las operaciones y buscar el cumplimiento de los objetivos institucionales. 3 Llevar a cabo de manera efectiva la incorporación operativa a los aplicativos de Positiva de nuevos clientes, personas y empresas de manera que se mantenga una trazabilidad y manejo de información que permita conocer en tiempo real el estado de los afiliados 4 El proceso de Gestión de comunicaciones lo encontramos en el Macroproceso de 5 El proceso de Gestión de Gobierno, inteligencia y métricas de información lo encontramos en el MacroProceso de 6 El proceso deGestión de vinculación y mantenimiento de clientes ARL y Vida lo encontramos en el Macroproceso de 7 El proceso de Gestión de Promoción y prevención lo encontramos en el Macroproceso de 8 El proceso de Monitoreo de riesgos del portafolio lo encontramos en el Macroproceso de 9 El proceso de Gestión actuarial lo encontramos en el Macroproceso de 10 El proceso de Gestión de planeación y análisis financiero lo encontramos en el Macroproceso de 11 El proceso de Seguridad y Salud en el Trabajo lo encontramos en el Macroproceso de 12 El proceso de Gestión Post contractual lo encontramos en el Macroproceso de 13 El proceso de Gestión de Normas, Doctrinas y Jurisprudencia lo encontramos en el Macroproceso de 14 El proceso de Mejoramiento Continuo TI encontramos en el Macroproceso de.... 15 El proceso de Gestión documental lo encontramos en el Macroproceso de 16 El proceso de Auditoria Interna lo encontramos en el Macroproceso de
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