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Selección de personal basada en el modelo de competencias personales. Asignatura formación profesional de grado medio: relación en el trabajo

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Selección de personal basada en el modelo de competencias personales. Asignatura formación profesional de grado medio: relación en el trabajo

Laura Mar Mu
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habilidades flexibilidad desempeño destrezas organización proporcionar conocimientos comportamientos estimulantes saber valoración motivan poder previa antes variar evaluación puesto habilidades académica candidato metas competencias prefijados capacidades conjunto competenciales

En la actualidad las empresas a los empleados que forman parte de su organización incluso de que entren a formar parte de ella .

El análisis de tiene por objeto identificar los , las , las y los comportamientos que los empleados deben demostrar para que la organización alcance sus y objetivos .

La selección de personal por competencias trata de buscar personas con perfiles para un puesto concreto .

Esto requiere hacer una del puesto de trabajo y de las aportaciones que los trabajadores deben a la hora de desempeñar su función .

De esta forma , se define el de Competencias necesarias que requiere cada puesto de trabajo en esta , ya que el perfil requerido para un mismo puesto puede de una empresa a otra .

Este tipo de selección supone la no solo de la preparación y práctica de los candidatos si no , en mayor medida , de sus y personales . Esto puede motivar a los candidatos incluso antes de que hayan sido seleccionados .

Se buscan personas con ciertos : empatía , asertividad , , entusiasmo ? Para descubrirlas , les hacen preguntas basadas en hechos reales con el fin de conocer la forma de actuar del .

Los elementos necesarios para desarrollar las competencias personales en el del de trabajo son : , saber hacer , saber estar , querer hacer y hacer .