Act 1. planeación estratégicaVersión en línea Las preguntas uno, dos y tres, hacen referencia a la lectura del artículo: Planeación estratégica y organizaciones públicas, la cuatro y cinco a la página de Cofepris, la seis y siete, a las etapas de la Planeación Estratégica y la nueve y diez al tema beneficios y desventajas de la Planeación Estratégica. Identifica si son verdaderas o falsas las afirmaciones. por herramientas digitales 1 1. La finalidad de implementar técnicas administrativas como la Planeación Estratégica en las organizaciones públicas, es que ésta sea utilizada como mecanismo orientador del orden Nacional. a Verdadero b Falso 2 2. La Nueva gerencia pública hace referencia a un conjunto ambiguo de supuestos, conceptos, tecnologías y prácticas que se ha convertido en el aliado imprescindible de la reforma del Estado, por lo que es más un depósito de orientaciones, métodos y técnicas que un conjunto sistemático y ordenado de propuestas y soluciones a las cuales acudir en función de los problemas de las organizaciones públicas y gubernamentales. a Verdadero b Falso 3 3. Algunas de las motivaciones para aplicar herramientas administrativas en la Administración Pública fueron las críticas a la ineficiencia que se gestaron e implicaron el reconocimiento de carencias de técnicas administrativas para afrontar la complejidad de la gestión de los problemas públicos. a Verdadero b Falso 4 4. Proteger a la población contra riesgos a la salud provocados por el uso y consumo de bienes y servicios, insumos para la salud, así como por su exposición a factores ambientales y laborales, la ocurrencia de emergencias sanitarias y la prestación de servicios de salud mediante la regulación, control y prevención de riesgos sanitarios. Es la Misión de COFEPRIS. a Verdadero b Falso 5 5. México tendrá una autoridad nacional para la protección contra riesgos sanitarios confiable y eficaz, destacada por su capacidad técnica, operativa y regulatoria, así como por su compromiso con el desarrollo humano y profesional de su personal. La COFEPRIS establecerá e implementará políticas, programas y proyectos al nivel de la mejor práctica internacional, en coordinación efectiva con los diferentes actores del ámbito público, privado y social, para prevenir y atender los riesgos sanitarios, contribuyendo así a la salud de la población. Es la Visión de COFEPRIS. a Verdadero b Falso 6 6. Cuando las organizaciones son parte de la Administración Pública, la Misión y Visión estarán determinada por los organismos que las crearon a Verdadero b Falso 7 7. La creación de una estrategia implica las acciones para lograr los resultados propuestos; los objetivos son los fines y las estrategias son los medios para logarlos. a Verdadero b Falso 8 8. Es la clasificación de los objetivos según el tiempo. a. A largo plazo: mayores de 5 años b. A mediano plazo. Mayores de una año y menores a 5 años c. A corto plazo: a meses a Verdadero b Falso 9 9. Un beneficio de la planeación estratégica es la creación de una burocracia de planificadores a Verdadero b Falso 10 10.Una desventaja de la Planeación Estratégica es que integra las circunstancias negativas del entorno de la Organización y sus debilidades. a Verdadero b Falso
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