Diferencia líder y directivo

Relacionar Grupos

Clasifica las siguientes características en función de si son propias de un líder, de un directivo o de si son comunes a ambos.

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Sobre Relacionar Grupos

diferencia líder y directivo

Edad recomendada: 17 años

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Creada por

Tomás Fernández Del Olmo

España

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Diferencia líder y directivoVersión en línea Clasifica las siguientes características en función de si son propias de un líder, de un directivo o de si son comunes a ambos. por Tomás Fernández Del Olmo 1 Líder 2 Directivo 3 Líder y directivo Surge espontáneamente en el marco del grupo, sobre cuyos miembros ejerce un poder carismático, de experto, … No suele estar integrado en la estructura formal de la organización Su actuación se orienta al mantenimiento del grupo y a la satisfacción de sus necesidades El liderazgo está relacionado con los aspectos de la realización de un proyecto (comunicación, delegación, …) Utiliza frecuentemente la intuición, yendo más allá de los puros interese de la empresa Dotado de poder legítimo, coercitivo, … que le es otorgado por la autoridad formal de la organización Investido de autoridad por su posición dentro de la estructura jerárquica Asignadas funciones específicas dentro de la organización, orientadas al logro de los objetivos, bajo criterios de máxima eficiencia La dirección tiene que ver con la preparación, planificación y toma de decisiones de un proyecto Utiliza normalmente la lógica, velando, ante todo, por los intereses de la empresa Dotados de capacidad de influencia y de poder sobre sus colaboradores Ejercen funciones de liderazgo, más o menos formal No todo líder es directivo, aunque lo deseable es que todo directivo tenga algo de líder

Diferencia líder y directivoVersión en línea

Clasifica las siguientes características en función de si son propias de un líder, de un directivo o de si son comunes a ambos.

por Tomás Fernández Del Olmo

Líder

Directivo

Líder y directivo

Surge espontáneamente en el marco del grupo, sobre cuyos miembros ejerce un poder carismático, de experto, …

No suele estar integrado en la estructura formal de la organización

Su actuación se orienta al mantenimiento del grupo y a la satisfacción de sus necesidades

El liderazgo está relacionado con los aspectos de la realización de un proyecto (comunicación, delegación, …)

Utiliza frecuentemente la intuición, yendo más allá de los puros interese de la empresa

Dotado de poder legítimo, coercitivo, … que le es otorgado por la autoridad formal de la organización

Investido de autoridad por su posición dentro de la estructura jerárquica

Asignadas funciones específicas dentro de la organización, orientadas al logro de los objetivos, bajo criterios de máxima eficiencia

La dirección tiene que ver con la preparación, planificación y toma de decisiones de un proyecto

Utiliza normalmente la lógica, velando, ante todo, por los intereses de la empresa

Dotados de capacidad de influencia y de poder sobre sus colaboradores

Ejercen funciones de liderazgo, más o menos formal

No todo líder es directivo, aunque lo deseable es que todo directivo tenga algo de líder