Áreas Funcionales Versión en línea En esta actividad se requiere relacionar las funciones de algunas de las áreas de una organización. por Raul Hernández 1 Área de Recursos Humanos 2 Área de Marketing 3 Dirección General 4 Área de Producción Reclutamiento: selección y contratación de personal. Gestión: trámites y pagos de los sueldos, salarios y políticas de compensación a empleados. Fomentar: buenas relaciones laborales y motivación de los empleados. Realizan cursos de capacitación profesional y crecimiento personal a los trabajadores. Ofrecen un seguro médico de los trabajadores, prestaciones y fondos para su jubilación. Gestionan las relaciones laborales entre los trabajadores. Investigación de mercados: analizan a los consumidores, sus preferencias, gustos, hábitos, etc. Planificar la estrategia: es necesario crear una estrategia para alcanzar los objetivos de la empresa Promoción de ventas: se trata de informar, a través de distintos canales, a los consumidores sobre los productos o servicios de la compañía, animándolos a adquirirlos mediante publicidad y promociones. Se encargan de incrementar el volumen de ventas, la cuota de mercado y los beneficios a través del entendimiento de los clientes, consumidores y competidores. Construyen estrategias de marketing coherentes para su marca, creando el máximo impacto. Patrocinan cientos de eventos y están presente en los más notorios, como el Mundial de Fútbol. Planificar: establecer los objetivos de la empresa y el plan de acción y estrategias para llevarlos a cabo. Orientar: guiar los talentos que forman la empresa con el fin de lograr los objetivos marcados. Organizar: coordinar los recursos disponibles y fijar procedimientos y jerarquías, para poner en práctica los planes de acción previamente diseñados. Liderar: impulsar que los equipos se ajusten a los criterios y procesos establecidos, motivar y guiar a las plantillas en la consecución de los objetivos comunes. Controlar: evaluar si, durante el desarrollo, se están generando desajustes y adoptar nuevas medidas, que permitan retomar el camino correcto. Es el departamento encargado de dirigir todas las actividades que se realizan en la empresa Identificar los insumos necesarios en el proceso productivo: determinan la cantidad de bienes necesarios en cada etapa de producción. Planificar la producción: gestionar todas las tareas que se asignan a cada trabajador y procesos para tener el producto listo dentro del plazo previsto Minimizar los costes de producción Innovar y mejorar Asegurar la calidad del producto Aplican estrategias de control de calidad