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LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

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administración de empresas
las organizaciones
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MARIÁN BOLADO
MARIÁN BOLADO
España

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    Yolik B.R
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    Diana Verdú Griñan
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LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

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MARIÁN BOLADO
1

públicas Administración acogida pública función Administración Estado objetivos organizativa criterios demandas personas Sustantivas necesidades accesibilidad especialistas organigrama empresas departamentalización organizaciones dirección Apoyo servicios función

Las son estructuras sociales cuyo objetivo es producir bienes y / o servicios para satisfacer las de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión .
Las organizaciones realizan la función administrativa y de gestión del Estado y a su conjunto se le denomina Pública . Las son organizaciones cuyo objetivo es la generación de valor mediante la producción de bienes y / o .
Las empresas se pueden clasificar en función de diferentes : según el sector al que pertenecen , tamaño , forma jurídica , titularidad , ámbito geográfico ?

Mediante su estructura las empresas disponen sus medios , materiales y humanos , estableciendo reglas de conducta para alcanzar los propuestos bajo criterios de eficiencia .

La estructura funcional de las empresas responde a la necesidad de contar con en los distintos niveles jerárquicos . Cada es dirigida por un especialista ( principio de especialización ) . Se caracteriza porque los subordinados reciben órdenes , comunicación y asesoramiento de varios jefes diferentes , cada uno de los cuales es especialista en su .
Funciones : producción y comercialización
Funciones de : administración y finanzas y recursos humanos
La estructura funcional de la empresa favorece la división del trabajo . Se trata de dividirlo , y subdividirlo si es necesario , entre grupos de por tareas . A este proceso se le denomina y a las divisiones que resultan : unidades organizativas o departamentos .

El es un documento que representa gráficamente la estructura formal de la empresa y permite ver las relaciones , dependencias y conexiones que pueden existir . Lo realiza la . Establece la cadena de mando y delegaciones de autoridad .

La Organización del entorno físico del espacio de está compuesta por diferentes variables ( luminosidad , ventilación , mobiliario , , etc . ) que pueden afectar positiva o negativamente a todas las personas que se relacionan con la empresa .
La es una organización de medios materiales , económicos , técnicos y personales que el utiliza para identificar adecuadamente las de la sociedad y para poder satisfacerlas , mediante la prestación de bienes y servicios públicos .

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