Matriz de Ansoff

Relacionar Grupos

une cada característica con su tipo de estrategia de la matriz de Ansoff

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Sobre Relacionar Grupos

matriz de ansoff

Edad recomendada: 17 años

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Tomás Fernández Del Olmo

España

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Matriz de AnsoffVersión en línea une cada característica con su tipo de estrategia de la matriz de Ansoff por Tomás Fernández Del Olmo 1 penetración 2 desarrollo de producto 3 desarrollo de mercado 4 diversificación El sector está en fase emergente o de rápido crecimiento. Aun siendo un sector maduro, los mercados actuales no están saturados con los productos ofrecidos Cuando el nivel de uso de los productos por parte de los clientes se puede incrementar La empresa compite en un sector que está muy especializado tecnológicamente Los competidores ofrecen productos de mejor calidad a precios comparables La empresa tiene una fuerte capacidad en Investigación y desarrollo de nuevos productos la empresa trata de introducir sus productos tradicionales en nuevos mercados Los nuevos mercados pueden entenderse en un triple sentido: nuevas áreas geográficas Los nuevos mercados pueden entenderse en un triple sentido: nuevos mercados funcionales Los nuevos mercados pueden entenderse en un triple sentido: nuevos segmentos horizontal vertical concentrica conglomerada