1
Interacción dinámica y continua de acciones que facilitan desarrollar eficientemente las tareas.
2
Reducir al mínimo riesgos y aprovechar al máximo oportunidades.
3
Define planes, Usa Herramientas, Misión y Visión.
4
Tipo de plan por especificidad, flexible y establece lineamientos generales.
5
Tipo de plan por amplitud que abarca toda la organización, establece objetivos generales.
6
Integración de las funciones del proceso administrativo, de forma que su ejecución sea eficaz y eficiente.
7
Define tareas y responsabilidades, Establece lineas de autoridad, Delega.
8
Plan de especificidad claramente definido y no deja nada a interpretación.
9
Tipo de plan por frecuencia de uso, continuo y proporciona guía para las actividades que se realizan repetidas veces en la organización.
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Tipo de plan de marco temporal a mas de tres años.
11
Técnica utilizada para hacer comparaciones.
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Es fundamental para una organización obtenerlas, es la razón de ser del empresario, puede ser monetaria o social.
13
Tipo de plan donde se especifican los detalles de como se alcanzaran los objetivos.
14
Motiva, Lidera, Comunica.
15
Tipo de planeación donde hay mucha improvisación, no tiene ningún formato, se da cuando urge hacer las cosas.
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Tipo de plan por amplitud que abarca un área funcional específica.
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Mide rendimiento, Corrige, Crea estándares.
18
Tipo de planeación donde hay una metodología de trabajo establecida.
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Técnica de diagnostico interno y externo utilizado por muchas organizaciones.
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