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Son planes que establecen un método de manejo necesario para actividades futuras. Son Secuencias cronológicas de acciones requeridas; son guías para la acción ,más que para pensar y detallan la manera precisa de cómo deben realizarse ciertas actividades.
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Informe de los resultados esperados, lo cual se expresa en términos numéricos, se le puede llamar plan “cuantificado”.
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Son importantes en el establecimiento de las premisas.
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Dentro de que planeación encontramos la pirámide de objetivos
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Son la manera de determinar los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la implementación de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar estas metas.
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Son declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizan el pensamiento en la toma de decisiones.
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Son los fines importantes hacia los que las actividades organizacionales e individuales van dirigidas.
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identifica el propósito básico, función o tareas de una empresa o dependencia o cualquier parte de ellas
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Son elementos de la APO: Humanos , administrativos, de capital, Tecnológicos etc.
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Es practicada alrededor del mundo. sin embargo, a pesar de su amplia aplicación, no siempre está claro lo que representa. Algunos todavía creen que es una herramienta de evaluación; otros la ven como una técnica de motivación y otros mas la consideran como un dispositivo de planeación y control.
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