Froggy Jumps CONCEPTOS Y PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓNVersión en línea Pon a prueba tus conocimientos sobre conceptos y principios de la organización. por Tovar Mexicano Cristian Ronaldo 1 ¿Qué es una organización? a Es un lugar físico donde se almacenan objetos y documentos b Es un conjunto de personas que trabajan juntas para lograr un objetivo común. c Es un sistema automático que funciona sin la intervención de personas 2 ¿Cuáles son algunas caracteristicas de una organización? a Tener un propósito definido y establecer normas y reglas. b Tener siempre fines exclusivamente lucrativos y comerciales c Funcionar únicamente sin la intervención de normas o estructuras organizadas 3 Menciona un ejemplo de organización a Organización gubernamental. b Una tienda de conveniencia independiente c Un evento deportivo espontáneo entre vecinos 4 ¿Qué es una organización lucrativa? a Son empresas que buscaban ganancias económicas. b Son instituciones que operan sin ningún tipo de ingreso económico c Son grupos que trabajan únicamente para promover causas sociales sin buscar beneficios financieros 5 Menciona 3 tipos de objetivos de una organización. a Objetivos financieros, de mercado y de crecimiento. b Objetivos aleatorios, irrelevantes y temporales c Objetivos ficticios, personales y desconectados del propósito organizacional 6 Fomentan la creatividad y el desarrollo de nuevos productos, servicios o procesos para mantenerse competitivos y relevantes en el mercado. a Objetivo de innovación. b Objetivo de crecimiento c Objetivo de eficiencia operativa 7 ¿Cuál es el principio fundamental de la organización? a La jerarquía b Divison del trabajo c La motivación 8 Beneficio de una Unidad de mando a Fomenta la ambigüedad en las responsabilidades para incentivar la flexibilidad b Promueve la toma de decisiones simultáneas por múltiples líderes para acelerar procesos c Evita confusiones y conflictos, asegurando claridad en la jerarquía y responsabilidades. 9 Beneficio de tener una jerarquía en una organización a Permite que las decisiones se tomen sin ningún tipo de estructura organizativa o control b Genera igualdad absoluta entre todos los empleados, eliminando la necesidad de supervisores c Facilita el control y la supervisión, asignando responsabilidades y líneas de reporte claras. 10 Menciona 2 beneficios que provoca la estabilidad del personal dentro de una organización a Motivación, retención del talento y experiencia. b Reducción de costos operativos al despedir constantemente a empleados c Disminución de la productividad debido a la falta de rotación y cambio de ideas
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