Froggy Jumps
Juego diagnóstico de lo visto en Administración I.
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La época primitiva, las culturas mesoamericanas, la época feudal, la revolución industrial y la administración científica corresponden a:
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En esta época aparece la figura del empresario.
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Se le considera como el padre de la Administración científica
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Se le considera el padre de la administración como la conocemos hoy en día.
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Técnica que desarrolla cualquier actividad mediante la planeación, organización, dirección y control de los recursos de la empresa (materiales, humanos, financieros, tecnológicos) a fin de lograr la mayor productividad en el menor tiempo posible.
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Esta teoría de la administración también es conocida como Administración por objetivos (APO)
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En esta teoría administrativa, Max Weber clasificó la autoridad en: tradicional, carismática y burocrática.
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En esta teoría de la administración a las organizaciones se les considera como sistemas abiertos.
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Teoría conocida como Escuela humanista de la administración en la que Mary Parker Follet consideraba que se lograba una sinergia con la mezcla de las habilidades y destrezas de las personas.
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Teoría que analiza el comportamiento de las personas en su entorno laboral a fin de describir, explicar, comprender e influir en él para desarrollar y potencializar sus conocimientos, habilidades, etc. a fin de mejorar la productividad de la empresa.
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Teoría que no solo busca mejorar los aspectos administrativos de las organizaciones, sino generar un cambio profundo en la mentalidad de sus miembros.
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Teoría que tiene como objetivo principal el conformar una estructura productiva que mejore la inserción comercial externa para orientar la industrialización desde el interior.
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Teoría que considera que las empresas no tienen control sobre la tecnología disponible, el tamaño de la entidad y el ambiente que lo rodea, por ello es importante establecer un plan contingente para contrarrestar lo que pudiera presentarse.
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Competitividad sostenible, tecnologías de vanguardia, empowerment, alianzas, espíritu emprendedor, outsourcing, desarrollo organizacional, coaching y calidad total corresponden a:
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Surgen por la necesidad humana
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Si deseo saber cómo se clasifican las empresas por tamaño, qué documento debo de consultar
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Corresponden a los recursos empresariales
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Son las áreas funcionales de las empresas
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Visionario, inversionista, especialista, persuasivo, intuitivo, empresario, oportunista, vocacional, entrepreneur e intrapreneur, corresponden a tipos de:
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