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ADMINISTRACION DE PROYECTOS

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formación de personal
 Edad recomendada: 16 años
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Creada por

Marcela López Juárez
Marcela López Juárez
México

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    Anayelli
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    Evelin Elizalde
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    Fatima
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PROYECTOS

Marcela López Juárez
1

final inicio secuencia ciclo

El concepto se refiere a fases , generalmente en , que tienen un y un .

2

interactúan grupo ambiente compartidos idea entiende servicio producto proyecto esfuerzos proyecto

Se que el del es el medio en que se realiza el y el
de todos los participantes que en el medio y , que partiendo de una , esperan
obtener un , o resultado de .

3

proyecto responsable proyec proyecto final eficiencia administrador expectativas

Asumiremos que el del es el principal de que el -
to llegue a su estado , cubriendo todas las y con la mayor en cada una

de las fases de la vida del .

4

planean dirigen controlan jerárquico motivan tareas tareas proyecto generales administradores administradores

Es aquí

que los de , realizan las mismas que otros de pro -
yectos de menor nivel en la administración de proyectos o incluso las mismas

de administración ; esto es , , , , y demás .

5

organización proyecto equipo administradores existían operaciones

los funcionales , de las organizaciones que se encargan de existentes , los administradores de crean un y de proyecto donde antes no .

6

7

negocios organizaciones regiones eficiencia recursos disciplina individuos administración agregación

El mundo , las , las , los y todo tipo de de individuos , cada vez más recurren a la de como la más segura que les permite alcanzar mayor de todos los que ello conlleva que además , cada día se vuelven más escasos .

8

rentabilidad novedosos enfocar creativos competitividad productividad necesidad momento proyectos

Son , en su y , que surgen como de
, o , según se desee .

9

mantenimiento servicios proyecto clientes relaciones rentables productos administración hechos

La del resulta fundamental tanto para el desarrollo de y a la medida , como para el de con los .

10

administrador dominio equipo tomar mismo proyecto individual capacidad decisiones sí tener flexible comunicarse

Como se puede observar , un de requiere para
realizar trabajo y en , para y negociar , para pero
sobre todo debe sobre .

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