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Juego sobre alineamiento estratégico ¡ordena las palabras!

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A continuación aparecerán 10 textos asociados a los temas del alineamiento estratégico en los proyectos. Tu misión será colocar las palabras correctas para completar las lineas del texto en blanco. Muchos éxitos!!!

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Edwar Coach
Edwar Coach
Colombia

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Juego sobre alineamiento estratégico ¡ordena las palabras!

A continuación aparecerán 10 textos asociados a los temas del alineamiento estratégico en los proyectos. Tu misión será colocar las palabras correctas para completar las lineas del texto en blanco. Muchos éxitos!!!

Edwar Coach
1

estratégico visión negocio

El alineamiento permite que exista una congruencia entre la estrategia del planteada por la alta dirección y establece una conjunta para todas las iniciativas de la empres a

2

proyecto capacidades madurez

El nivel de de la organización hace referencia al estado actual de sus con referencia a la gestión de sus

3

propuestas priorizació validados plan

El resultado de la fase de alineamiento estratégico incluye un que exponga los objetivos de la organización y una lista de de proyectos que van a ser para su

4

priorización corte restricciones

Una gran ventaja que ofrece la de proyectos por valor es que admite aplicar sobre su resultado las de recursos a modo de línea de .

5

procesos procesos materias

PMBOK de PMI al igual que Prince2 , presentan una serie de de amplia aplicación ; con extensiones para proyectos de construcción , proyectos ágiles , para desarrollo de software y otros , donde se añaden y , dependiendo del tipo de proyecto .

6

estratégic estándares gestión

Cada organización definirá los elementos bajo los cuales realizará el proceso de a partir de adaptar los y enfoques para la gestión de proyectos que mejor se identifiquen con su modelo

7

corporativa sistemas organización políticas

La cultura constituye una variable de alto impacto para el éxito de los proyectos dentro de una , La alineación con los de gestión integrados , permitirá a la organización empalmar de forma directa los procesos , y procedimientos del proceso de gestión de proyectos .

8

obstáculo gestión colaborar desarrollo

Las herramientas de de proyectos nos ayudan a coordinar equipos , delegar tareas y con otros trabajadores en diferentes proyectos y , de no contar con ellas puede llegar a complicarse el cuando aparece cualquier o imprevisto .

9

valoraciones gestión medición métricas

La medición con tiene por función realizar evaluación teniendo en cuenta como un punto de comparación las iniciales para obtener la del avance y para generar acciones de mejora en la de los proyectos .

10

percepción bloqueos comportamientos cambio

En una alta proporción los en los equipos están asociados con la y los de las personas los cuales requieren una adecuada gestión de del