FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

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Sobre Froggy Jumps

cultura general

administracion

ingenieria industrial

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administración de la producción y de las operaciones

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NELSON ALEXANDER MORALES GUAUTA

Colombia

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Froggy Jumps FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONESVersión en línea Evaluar la atención ante la exposición del tema (FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES) por NELSON ALEXANDER MORALES GUAUTA 1 ¿Cuál de las siguientes actividades NO es una función principal de la administración de operaciones? a Diseño de productos y servicios b Gestión de la calidad c Marketing y ventas 2 ¿Las técnicas como el Análisis de Valor, el Diseño para la Manufactura y el Ensamble (DFMA), y el Prototipado Rápido son comúnmente utilizadas en la fase de diseño de bienes o servicios y procesos? a Verdadero b Falso c 3 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el propósito del diseño y desarrollo de productos y de procesos de producción? a Maximizar las ventas mediante estrategias de marketing agresivas b Crear productos que satisfagan las necesidades del cliente y desarrollar procesos eficientes c Implementar técnicas de gestión de recursos humanos para mejorar la moral de los empleados 4 ¿La administración de la calidad de los procesos y productos se centra únicamente en la inspección final del producto terminado para garantizar que cumpla con los estándares de calidad? a Falso b Verdadero c 5 ¿Cuáles son los factores críticos que influyen en la toma de decisiones en la gestión de operaciones? a Demanda del mercado, la capacidad de producción, los costos operativos y la calidad del producto b La alineacion de las plantas c Grado de automatizacion, venta del producto 6 ¿Como se pueden mitigar los riesgos asociados a los factores críticos? a Mejorando en los campos de la automatización, innovación y calidad de los productos b Realizar un análisis detallado de los procesos e implementar planes de contingencia c Las dos son correctas 7 ¿Qué papel juega la innovación en la gestión de los factores críticos? a Ayudan a mitigar procesos b Tener mejores relaciones humanas( comunicacion, empatia, confianza) c En el desarrollo de nuevas tecnologías, procesos más eficientes y soluciones creativas 8 ¿Cuáles son los principales enfoques de la administración de procesos productivos? a En la eficiencia y optimización de los procesos para maximizar la producción y minimizar costos b Enfoque en la calidad para garantizar que los procesos sean establecidos c Adaptarse a los cambios que se le exige 9 ¿Qué factores políticos deben considerarse al decidir la ubicación de una empresa en un país determinado? a Relaciones con otros países b Políticas sociales c Estabilidad política y legal del país 10 ¿Qué estrategias se pueden implementar para motivar a los empleados en el área de producción? a Desarrollo academico b Reconocimiento y recompensas c Mejora del ambiente social

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Evaluar la atención ante la exposición del tema (FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES)

por NELSON ALEXANDER MORALES GUAUTA

¿Cuál de las siguientes actividades NO es una función principal de la administración de operaciones?

Diseño de productos y servicios

Gestión de la calidad

Marketing y ventas

¿Las técnicas como el Análisis de Valor, el Diseño para la Manufactura y el Ensamble (DFMA), y el Prototipado Rápido son comúnmente utilizadas en la fase de diseño de bienes o servicios y procesos?

Verdadero

Falso

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el propósito del diseño y desarrollo de productos y de procesos de producción?

Maximizar las ventas mediante estrategias de marketing agresivas

Crear productos que satisfagan las necesidades del cliente y desarrollar procesos eficientes

Implementar técnicas de gestión de recursos humanos para mejorar la moral de los empleados

¿La administración de la calidad de los procesos y productos se centra únicamente en la inspección final del producto terminado para garantizar que cumpla con los estándares de calidad?

Falso

Verdadero

¿Cuáles son los factores críticos que influyen en la toma de decisiones en la gestión de operaciones?

Demanda del mercado, la capacidad de producción, los costos operativos y la calidad del producto

La alineacion de las plantas

Grado de automatizacion, venta del producto

¿Como se pueden mitigar los riesgos asociados a los factores críticos?

Mejorando en los campos de la automatización, innovación y calidad de los productos

Realizar un análisis detallado de los procesos e implementar planes de contingencia

Las dos son correctas

¿Qué papel juega la innovación en la gestión de los factores críticos?

Ayudan a mitigar procesos

Tener mejores relaciones humanas( comunicacion, empatia, confianza)

En el desarrollo de nuevas tecnologías, procesos más eficientes y soluciones creativas

¿Cuáles son los principales enfoques de la administración de procesos productivos?

En la eficiencia y optimización de los procesos para maximizar la producción y minimizar costos

Enfoque en la calidad para garantizar que los procesos sean establecidos

Adaptarse a los cambios que se le exige

¿Qué factores políticos deben considerarse al decidir la ubicación de una empresa en un país determinado?

Relaciones con otros países

Políticas sociales

Estabilidad política y legal del país

¿Qué estrategias se pueden implementar para motivar a los empleados en el área de producción?

Desarrollo academico

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¿Cuál de las siguientes actividades NO es una función principal de la administración de operaciones?

¿Las técnicas como el Análisis de Valor, el Diseño para la Manufactura y el Ensamble (DFMA), y el Prototipado Rápido son comúnmente utilizadas en la fase de diseño de bienes o servicios y procesos?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el propósito del diseño y desarrollo de productos y de procesos de producción?

¿La administración de la calidad de los procesos y productos se centra únicamente en la inspección final del producto terminado para garantizar que cumpla con los estándares de calidad?

¿Cuáles son los factores críticos que influyen en la toma de decisiones en la gestión de operaciones?

¿Como se pueden mitigar los riesgos asociados a los factores críticos?

¿Qué papel juega la innovación en la gestión de los factores críticos?

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¿Qué estrategias se pueden implementar para motivar a los empleados en el área de producción?