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EVALUACION DE DESEMPEÑO

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CARACTERISTICAS Y TIPOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

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evaluaciones
evaluacion de desempeño
recursoso humanos.
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beatriz vizcarra
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México

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    Claudia Itzel Hernandez Arellano
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    Elsy Treviño
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EVALUACION DE DESEMPEÑOVersión en línea

CARACTERISTICAS Y TIPOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

por beatriz vizcarra
1

habilidades proceso estrategias período trabajo desempeño aumentos mejorar método desempeño ascensos califica brechas desempeño empleado productividad tiempo empleado evaluar

Un de evaluación del es un sistematizado mediante el cual se el que realiza un durante cierto de , con la intención de encontrar que ayuden a su rendimiento .
La evaluación de suele realizarse en el lugar de trabajo como el proceso anual o trimestral que implica el laboral y la de cada frente al conjunto de objetivos establecidos en un tiempo determinado .
Al calificar las , fortalezas y de un empleado por igual , el proceso de evaluación del desempeño laboral puede ayudar a determinar los salariales y los .

2

objetiva productividad integral cinco mide realiza tipo personal desempeño conducta medición proceso quién rendimiento métodos

La evaluación de del es un que :
1 . Las competencias
2 . La
3 . El
4 . La laboral .
5 . Esta se debe hacer de manera e .
Existen diversos para realizar la evaluación de desempeño del personal . Seleccionar el adecuado depende de las necesidades y cultura de la organización .
Hay métodos relacionados con la evaluación .
Y otros tienen que ver con el de evaluación que se utiliza .

3

método trabajador parámetros evaluación subalterno responsable actuación desarrollo realiza feedback jefe quién encargado tareas vigila encomendadas

Métodos según la evaluación
1 . Autoevaluación
El mismo autoevalúa su en base a ciertos establecidos .
2 . 90 grados
En este es el quien realiza la . Al ser el principal de las , él es quien el profesional .
Por otro lado , el aporta el necesario para conocer las fortalezas y debilidades de cada .

4

reflejan clima apreciaciones relaciones la miembros constructiva juicios libres pares jefe método superior anónima trabajadores suman demás

3 . 380 grados
A la evaluación del , en este se las valoraciones de los . Es decir , que están al mismo nivel .
De esta manera , también se las que establece con los del equipo .
Así , permiten mejorar el laboral . En este tipo de evaluación se requieren dos tipos diferentes de cuestionarios .

4 . 270 grados
En este método sumamos , a las anteriores , de los subalternos .
Contar con un mecanismo adecuado permite detectar la visión de los trabajadores . Así como tener una valoración y respetuosa hacia su .
Por ello , para generar y respetuosos , la evaluación de los subalternos debe ser .

5

clientes método jefe colaborador autoevaluación colegas desempeño completo subalternos

5 . 360 grados
Este es el más de todos , ¿ por qué ? Porque evalúan tanto el inmediato como los , los , los y una .
Aunque puede ser más compleja de aplicar , la 360 esta aporta una medición integral del de cada .

 
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