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EVALUACION DE DESEMPEÑO

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CARACTERISTICAS Y TIPOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

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evaluacion de desempeño
recursoso humanos.
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beatriz vizcarra
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México

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    Claudia Itzel Hernandez Arellano
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    Elsy Treviño
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EVALUACION DE DESEMPEÑO

CARACTERISTICAS Y TIPOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

beatriz vizcarra
1

desempeño proceso evaluar productividad ascensos desempeño mejorar aumentos brechas habilidades empleado método período califica desempeño empleado estrategias tiempo trabajo

Un de evaluación del es un sistematizado mediante el cual se el que realiza un durante cierto de , con la intención de encontrar que ayuden a su rendimiento .
La evaluación de suele realizarse en el lugar de trabajo como el proceso anual o trimestral que implica el laboral y la de cada frente al conjunto de objetivos establecidos en un tiempo determinado .
Al calificar las , fortalezas y de un empleado por igual , el proceso de evaluación del desempeño laboral puede ayudar a determinar los salariales y los .

2

integral personal objetiva medición mide cinco realiza desempeño quién proceso rendimiento productividad conducta métodos tipo

La evaluación de del es un que :
1 . Las competencias
2 . La
3 . El
4 . La laboral .
5 . Esta se debe hacer de manera e .
Existen diversos para realizar la evaluación de desempeño del personal . Seleccionar el adecuado depende de las necesidades y cultura de la organización .
Hay métodos relacionados con la evaluación .
Y otros tienen que ver con el de evaluación que se utiliza .

3

vigila jefe tareas trabajador feedback parámetros subalterno responsable método realiza desarrollo encargado actuación quién encomendadas evaluación

Métodos según la evaluación
1 . Autoevaluación
El mismo autoevalúa su en base a ciertos establecidos .
2 . 90 grados
En este es el quien realiza la . Al ser el principal de las , él es quien el profesional .
Por otro lado , el aporta el necesario para conocer las fortalezas y debilidades de cada .

4

constructiva anónima miembros demás reflejan clima trabajadores suman la juicios pares apreciaciones superior método jefe libres relaciones

3 . 380 grados
A la evaluación del , en este se las valoraciones de los . Es decir , que están al mismo nivel .
De esta manera , también se las que establece con los del equipo .
Así , permiten mejorar el laboral . En este tipo de evaluación se requieren dos tipos diferentes de cuestionarios .

4 . 270 grados
En este método sumamos , a las anteriores , de los subalternos .
Contar con un mecanismo adecuado permite detectar la visión de los trabajadores . Así como tener una valoración y respetuosa hacia su .
Por ello , para generar y respetuosos , la evaluación de los subalternos debe ser .

5

completo desempeño método subalternos colaborador clientes autoevaluación jefe colegas

5 . 360 grados
Este es el más de todos , ¿ por qué ? Porque evalúan tanto el inmediato como los , los , los y una .
Aunque puede ser más compleja de aplicar , la 360 esta aporta una medición integral del de cada .

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