Ordenar Letras Ordenando los Principios de FayolVersión en línea Ordena los 14 principios de Fayol en este divertido juego. Lee las pistas y relaciona cada letra con su descripción correspondiente. por Jhon Anderson Capera Prada 1 Este principio sugiere que debería haber una sola línea de autoridad para cada empleado. U N E D N O D A D I M A D 2 Este principio implica la necesidad de definir claramente las responsabilidades y autoridades de los empleados. O N D I A B A S S Y O D U T R I L D A I E D P R A 3 Este principio destaca la importancia de la subordinación de los intereses individuales a los intereses generales de la organización. S T N L N I Ó R D E N I D U L D A R S E U D I E B I O S C V S O N I E A E S I 4 Este principio implica la especialización de tareas para aumentar la eficiencia. J I A R A D O B S T N Ó I D V L E I 5 Este principio se refiere al respeto por las reglas y procedimientos establecidos dentro de la organización. L S D A N I I C P I 6 Este principio implica la necesidad de recompensar adecuadamente el trabajo realizado. M U Ó C I N E R R N A E 7 Este principio implica la concentración de la toma de decisiones en un solo punto dentro de la organización. E C L I N T R I A A Ó C Z N 8 Este principio destaca la importancia de una cadena de mando clara y definida. R U J E Q R A Í A 9 Este principio se refiere a la necesidad de un ambiente limpio y organizado en el lugar de trabajo. D R E N O 10 Este principio implica la equidad y la imparcialidad en las relaciones laborales. E A U D Q I D 11 Este principio destaca la importancia de mantener una estabilidad en la fuerza laboral de la organización. L A A S N E R A L E T P O D I B D E S I D L 12 Este principio sugiere que los empleados deberían ser alentados a tomar la iniciativa y ser creativos. I I V N A I A T I C 13 Este principio implica fomentar un ambiente de colaboración y trabajo en equipo. R T Í U I E I O D U S Q P E E P 14 Este principio sugiere la necesidad de una dirección unificada y un enfoque coordinado de los esfuerzos organizacionales. N N D D D I U D R E A C Ó C I I E
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