Administración Estratégica de RH

Froggy Jumps

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Katherin Villatoro

Estados Unidos

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1

Katherin Villatoro

24 de Enero de 2024

01:42

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88

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2

Scarlett Moreno

24 de Enero de 2024

01:22

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80

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3

Javier Milla

24 de Enero de 2024

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80

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4

David Paz

24 de Enero de 2024

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5

VICTORIA VENEGAS

24 de Enero de 2024

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6

Tirza Vindel

24 de Enero de 2024

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60

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7

rm

27 de Enero de 2024

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paola borjas

24 de Enero de 2024

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9

Bryan Caballero

24 de Enero de 2024

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Gabriela Argueta

24 de Enero de 2024

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Froggy Jumps Administración Estratégica de RHVersión en línea Pon a prueba tus conocimientos sobre administración estratégica con este desafío de preguntas y respuestas. por Katherin Villatoro 1 ¿Qué es la administración estratégica? a Es el proceso de controlar y supervisar las actividades de una organización. b Es el proceso de formular, implementar y evaluar decisiones que permiten a una organización alcanzar c Es el proceso de organizar y dirigir los recursos de una organización. 2 Son las etapas del proceso de administración estratégica a Planificación, organización, dirección y control. b Definición de negocio, FODA, misión y visión, diseño e implementación de estrategias evaluación. c Investigación, desarrollo, producción y comercialización. 3 ¿Qué es un análisis FODA? a Es una herramienta que permite evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una b Es una técnica para calcular el retorno de inversión de un proyecto. c Es una metodología para mejorar la productividad de los empleados. 4 ¿Cuál es el propósito de la misión de una organización? a Establecer metas y objetivos a corto plazo. b Definir su razón de ser y los valores fundamentales que la guían. c Determinar la estructura organizativa y las responsabilidades de cada puesto. 5 ¿Qué es la ventaja competitiva? a La mayor cuota de mercado en la industria. b El precio más bajo en el mercado. c Una característica o recurso que permite a una organización destacarse frente a sus competidores. 6 ¿En que consiste el Rol de ejecución de la estrategia? a La gerencia formula las estrategias corporativas y competitivas luego RH diseña estrategias b RH apoya en la formulación de estrategias a través de la información internas y externa. c RH asesora a los gerentes de área con sus estrategias 7 ¿Cuál de los siguientes componentes no forma parte del Sistema de Administración de RRHH? a Profesionales de RH b Conductas de los colaboradores c Las nuevas tendencias en gestión de RH 8 La tasa de rotación mide lo siguiente: a los gastos de RH con relación a los gastos de operación totales de la organización. b la tasa en que los empleados abandonan la organización c Costo que implica una nueva contratación 9 ¿Cual de las siguientes no es una práctica de RH eficaz? a Incorporar al mejor talento b Lugares de trabajo seguros c Eficientar los costos de la operación 10 Significa convertir las estrategias en acciones y resultados. a Traducir la misión en metas estratégicas b Evaluar el desempeño c Implantar la estrategia

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Administración Estratégica de RHVersión en línea

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por Katherin Villatoro

¿Qué es la administración estratégica?

Es el proceso de controlar y supervisar las actividades de una organización.

Es el proceso de formular, implementar y evaluar decisiones que permiten a una organización alcanzar

Es el proceso de organizar y dirigir los recursos de una organización.

Son las etapas del proceso de administración estratégica

Planificación, organización, dirección y control.

Definición de negocio, FODA, misión y visión, diseño e implementación de estrategias evaluación.

Investigación, desarrollo, producción y comercialización.

¿Qué es un análisis FODA?

Es una herramienta que permite evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una

Es una técnica para calcular el retorno de inversión de un proyecto.

Es una metodología para mejorar la productividad de los empleados.

¿Cuál es el propósito de la misión de una organización?

Establecer metas y objetivos a corto plazo.

Definir su razón de ser y los valores fundamentales que la guían.

Determinar la estructura organizativa y las responsabilidades de cada puesto.

¿Qué es la ventaja competitiva?

La mayor cuota de mercado en la industria.

El precio más bajo en el mercado.

Una característica o recurso que permite a una organización destacarse frente a sus competidores.

¿En que consiste el Rol de ejecución de la estrategia?

La gerencia formula las estrategias corporativas y competitivas luego RH diseña estrategias

RH apoya en la formulación de estrategias a través de la información internas y externa.

RH asesora a los gerentes de área con sus estrategias

¿Cuál de los siguientes componentes no forma parte del Sistema de Administración de RRHH?

Profesionales de RH

Conductas de los colaboradores

Las nuevas tendencias en gestión de RH

La tasa de rotación mide lo siguiente:

los gastos de RH con relación a los gastos de operación totales de la organización.

la tasa en que los empleados abandonan la organización

Costo que implica una nueva contratación

¿Cual de las siguientes no es una práctica de RH eficaz?

Incorporar al mejor talento

Lugares de trabajo seguros

Eficientar los costos de la operación

Significa convertir las estrategias en acciones y resultados.

Traducir la misión en metas estratégicas

Evaluar el desempeño

Implantar la estrategia

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por Katherin Villatoro

¿Qué es la administración estratégica?

Son las etapas del proceso de administración estratégica

¿Qué es un análisis FODA?

¿Cuál es el propósito de la misión de una organización?

¿Qué es la ventaja competitiva?

¿En que consiste el Rol de ejecución de la estrategia?

¿Cuál de los siguientes componentes no forma parte del Sistema de Administración de RRHH?

La tasa de rotación mide lo siguiente:

¿Cual de las siguientes no es una práctica de RH eficaz?

Significa convertir las estrategias en acciones y resultados.