Froggy Jumps Administración Estratégica de RHVersión en línea Pon a prueba tus conocimientos sobre administración estratégica con este desafío de preguntas y respuestas. por Katherin Villatoro 1 ¿Qué es la administración estratégica? a Es el proceso de controlar y supervisar las actividades de una organización. b Es el proceso de formular, implementar y evaluar decisiones que permiten a una organización alcanzar c Es el proceso de organizar y dirigir los recursos de una organización. 2 Son las etapas del proceso de administración estratégica a Planificación, organización, dirección y control. b Definición de negocio, FODA, misión y visión, diseño e implementación de estrategias evaluación. c Investigación, desarrollo, producción y comercialización. 3 ¿Qué es un análisis FODA? a Es una herramienta que permite evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una b Es una técnica para calcular el retorno de inversión de un proyecto. c Es una metodología para mejorar la productividad de los empleados. 4 ¿Cuál es el propósito de la misión de una organización? a Establecer metas y objetivos a corto plazo. b Definir su razón de ser y los valores fundamentales que la guían. c Determinar la estructura organizativa y las responsabilidades de cada puesto. 5 ¿Qué es la ventaja competitiva? a La mayor cuota de mercado en la industria. b El precio más bajo en el mercado. c Una característica o recurso que permite a una organización destacarse frente a sus competidores. 6 ¿En que consiste el Rol de ejecución de la estrategia? a La gerencia formula las estrategias corporativas y competitivas luego RH diseña estrategias b RH apoya en la formulación de estrategias a través de la información internas y externa. c RH asesora a los gerentes de área con sus estrategias 7 ¿Cuál de los siguientes componentes no forma parte del Sistema de Administración de RRHH? a Profesionales de RH b Conductas de los colaboradores c Las nuevas tendencias en gestión de RH 8 La tasa de rotación mide lo siguiente: a los gastos de RH con relación a los gastos de operación totales de la organización. b la tasa en que los empleados abandonan la organización c Costo que implica una nueva contratación 9 ¿Cual de las siguientes no es una práctica de RH eficaz? a Incorporar al mejor talento b Lugares de trabajo seguros c Eficientar los costos de la operación 10 Significa convertir las estrategias en acciones y resultados. a Traducir la misión en metas estratégicas b Evaluar el desempeño c Implantar la estrategia
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