Froggy Jumps Análisis de las oportunidades de mercado (D)Versión en línea Actividad Sobre el tema de un análisis de las oportunidades de mercado, la finalidad de esta actividad es que no te olvides de puntos claves sobre el tema por Soledad Ortega 1 En el modelo del proceso de búsqueda de oportunidades ¿Cuál es el primer paso a considerar? a Análisis de mercado b Identificación de necesidades del mercado. c Análisis de Entorno (Macro) 2 ¿En la Evaluación general de la oportunidad se dice que es necesario considerar desde una perspectiva amplia? a Si b No c 3 En el análisis del mercado elegido existe una intersección con la oferta y los consumidores ¿Cuál es? a Compradores b Tecnología c Necesidades 4 El análisis de competidores es de manera: a Interna b Externa c Ambas 5 ¿Cuáles son los instrumentos para medir la duración de una oportunidad? a El ciclo de vida de la tecnología, el ciclo de vida de los productos y las barreras de entrada b El ciclo de vida de la tecnología, el ciclo de vida de los productos y las barreras de salida c Ambas 6 ¿Cuáles son las 5 etapas del ciclo de vida de la tecnología? a Embrionaria, emergente, incremento, madura o base y saturación b Emergencia y saturación c Embrionaria, emergente, clave, madura o base y saturación. 7 ¿Cuáles son las 5 etapas del ciclo de vida de los productos? a Introducción, decaída, sacudida, turbulencia y madurez. b Introducción, crecimiento, sacudida o turbulencia, madurez y declinación. c Ninguna 8 ¿Cuáles son los tipos de barrera de entrada que hay? a Artificiales y Legales b Estructural y Estratégica c Sociales y Legales 9 ¿Por qué es importante la compatibilidad con los recursos de la empresa en el análisis de oportunidades de mercado? a Porque influye en la capacidad de la empresa para competir con otras empresas. b Porque afecta la capacidad de la empresa para ofrecer soluciones y aumenta la seguridad c Todas las anteriores 10 ¿Cómo puede la compatibilidad con los recursos de la empresa ser una oportunidad en sí misma? a Al ofrecer soluciones integradas y personalizadas. b Al mejorar la eficiencia y la productividad de la empresa. c Al aumentar la seguridad y privacidad de los sistemas de la empresa. 11 ¿Qué aspectos se deben tener en cuenta para asegurar la compatibilidad con los recursos de la empresa? a Políticas y estándares de la empresa, requisitos de seguridad y privacidad, escalabilidad. b Requisitos del mercado, tendencias tecnológicas, análisis financiero y recursos humanos. c Estrategias de marketing, gestión de proyectos, control de calidad y análisis de competencia. 12 ¿Cómo puede la incompatibilidad de los recursos de la empresa afectar su capacidad para aprovechar nuevas oportunidades de mercado? a Al aumentar la seguridad y privacidad de los sistemas de la empresa. b Al limitar su capacidad para adaptarse a las necesidades del mercado. c Al disminuir el tiempo de respuesta a las solicitudes de los clientes. 13 ¿Qué es oportunidad de Mercado? a Grupo de personas que están interesadas en comprar un producto b Son las oportunidades exactas disponibles para una organización en su ambiente de operaciones c Son todos los consumidores y compradores 14 ¿En cuantas dimensiones se divide en base al potencial las oportunidades? a 5 dimensiones b 3 dimensiones c 2 dimensiones 15 ¿Cuántas oportunidades comerciales nos permite crear las dimensiones? a 2 tipos de oportunidades comerciales b 6 tipos de oportunidades comerciales c 4 tipos de oportunidades comerciales 16 ¿Cuál es la combinación mas anhelada por las empresas en el cuadrante de las oportunidades comerciales? a Importantes + Pequeña b Importante + Prolongada c No importante + prolongada
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