Relacionar Columnas Eco07 Act2 Teorías del liderazgoVersión en línea Relaciona el enunciado con la teoría a la que corresponde por herramientas digitales 1 Teoría de las expectativas 2 Teoría de X y Y de McGregor 3 Teoría de la motivación de Herzberg 4 Teoría de rasgos 5 Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard 6 Teoría de la rejilla o grid gerencial de Blake y Mouton Radica en que el esfuerzo para obtener un alto desempeño depende de las posibilidades de tener éxito y que la recompensa genere satisfacción Formuló los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las personas en el trabajo, el ambiente que los rodea y cómo desempeñar su labor Son ideas de la administración sobre el orden y el control con base en un punto de vista negativo de la naturaleza humana. Son ideas de la administración basadas en la motivación y el liderazgo fincado en un punto de vista positivo sobre la naturaleza humana Esta teoría se basa en dos variables, dos dimensiones críticas del comportamiento del líder: cantidad de dirección (conducta de tarea) y cantidad de apoyo socioemocional (conducta de relación) Fue creada por Robert Blake y Jane Mouton Hay dos estilos que se han utilizado con mayor frecuencia en las propuestas teóricas y en los modelos de aplicación del liderazgo: orientación a la tarea y orientación a la persona
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