Práctica profesionalizante

Ruleta de Palabras

Organizaciones y sus elementos fundamentales.

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Sobre Ruleta de Palabras

Cultura General

Ciencias económicas

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Juli Alaniz

Argentina

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Práctica profesionalizanteVersión en línea Organizaciones y sus elementos fundamentales. por Juli Alaniz A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Empieza por A Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar recursos materiales y humanos para alcanzar metas establecidas. Contiene la B Sinónimo de metas por las cuales un grupo de personas trabaja para lograr determinados propósitos organizacionales, grupales e individuales. Empieza por C Son organizaciones, que están formadas por agrupaciones de personas, que sin tener espíritu de lucro ni interés especulativo, se reúnen para perseguir objetivos comunes y obtener un mejor bienestar. Empieza por D Proceso administrativo, que implica mandar, influir, motivar a los empleados para que efectúen las actividades que van a llevar el logro de los objetivos. Empieza por E Organizaciones con fines de lucro, es decir, buscan el beneficio económico con el desarrollo de actividades. Empieza por F Contiene la G Es el primer elemento de la planificación que permite reunir datos confiables Empieza por H Empieza por I Clasificación del organigrama que según su contenido representa toda la estructura de la organización pero relacionan la jerarquía entre los departamentos así como también la dependencia que existe entre ellos. Empieza por J Es la cadena de mando que principalmente establece desde el nivel más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo, la autoridad, responsabilidad y unidad de mando para cada función Empieza por K Apellido de uno de los 3 autores del libro ¨Administración: una perspectiva global y empresarial¨ Empieza por L Tipología de la organización también conocida como militar, donde una sola persona toma las decisiones, teniendo la responsabilidad total del mando, es rígida e inflexible. Empieza por M Plan estratégico que conlleva al establecimiento de metas estratégicas para alcanzar la visión, y los objetivos que permiten ser fieles a la razón de ser de la organización. Empieza por N Clasificación de empresas según su ubicación, teniendo en cuenta que sus metas, servicios, distribución y producción se realizan en casi todo el país y son creadas por los nativos de un país. Empieza por O Conjunto de personas que buscan el beneficio de trabajar juntas para alcanzar objetivos, utilizan métodos, recursos y medios de relacionarse entre sí Contiene la P Empieza por Q Situación jurídica en la que una institución o empresa no pueden cumplir las obligaciones financieras con los acreedores, porque estas son superiores a sus recursos económicos disponibles. Contiene la R Empieza por S (palabra en inglés) Tipología de la organización que surge como consecuencia de las grandes empresas y del alcance tecnológico, originando la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea, se une al organigrama con línea de puntos. Contiene la T Empieza por U Empieza por V Empieza por W Apellido del precursor de la teoría de la burocracia. Contiene la X Contiene la Y Forma de organización de una empresa que cuenta con una estructura matricial, generando modernizaciones sobre esta forma de organización Contiene la Z

Práctica profesionalizanteVersión en línea

Organizaciones y sus elementos fundamentales.

por Juli Alaniz

Empieza por A

Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar recursos materiales y humanos para alcanzar metas establecidas.

Contiene la B

Sinónimo de metas por las cuales un grupo de personas trabaja para lograr determinados propósitos organizacionales, grupales e individuales.

Empieza por C

Son organizaciones, que están formadas por agrupaciones de personas, que sin tener espíritu de lucro ni interés especulativo, se reúnen para perseguir objetivos comunes y obtener un mejor bienestar.

Empieza por D

Proceso administrativo, que implica mandar, influir, motivar a los empleados para que efectúen las actividades que van a llevar el logro de los objetivos.

Empieza por E

Organizaciones con fines de lucro, es decir, buscan el beneficio económico con el desarrollo de actividades.

Empieza por F

Contiene la G

Es el primer elemento de la planificación que permite reunir datos confiables

Empieza por H

Empieza por I

Clasificación del organigrama que según su contenido representa toda la estructura de la organización pero relacionan la jerarquía entre los departamentos así como también la dependencia que existe entre ellos.

Empieza por J

Es la cadena de mando que principalmente establece desde el nivel más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo, la autoridad, responsabilidad y unidad de mando para cada función

Empieza por K

Apellido de uno de los 3 autores del libro ¨Administración: una perspectiva global y empresarial¨

Empieza por L

Tipología de la organización también conocida como militar, donde una sola persona toma las decisiones, teniendo la responsabilidad total del mando, es rígida e inflexible.

Empieza por M

Plan estratégico que conlleva al establecimiento de metas estratégicas para alcanzar la visión, y los objetivos que permiten ser fieles a la razón de ser de la organización.

Empieza por N

Clasificación de empresas según su ubicación, teniendo en cuenta que sus metas, servicios, distribución y producción se realizan en casi todo el país y son creadas por los nativos de un país.

Empieza por O

Conjunto de personas que buscan el beneficio de trabajar juntas para alcanzar objetivos, utilizan métodos, recursos y medios de relacionarse entre sí

Contiene la P

Empieza por Q

Situación jurídica en la que una institución o empresa no pueden cumplir las obligaciones financieras con los acreedores, porque estas son superiores a sus recursos económicos disponibles.

Contiene la R

Empieza por S

(palabra en inglés) Tipología de la organización que surge como consecuencia de las grandes empresas y del alcance tecnológico, originando la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea, se une al organigrama con línea de puntos.

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