El diseño organizacional

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La actividad tiene como propósito, recordar los conceptos alrededor de las variables en el diseño organizacional

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Sobre Froggy Jumps

diseño organizacional

tipos de trabajos

variables organizacionales

107 veces realizada

Creada por

mary luz vasquez bastidas

Colombia

Top 10 resultados

1

mary luz vasquez bastidas

23 de Abril de 2022

02:29

tiempo

91

puntuacion
2

William Guerrero

23 de Abril de 2022

02:41

tiempo

55

puntuacion
3

michel

23 de Abril de 2022

03:14

tiempo

55

puntuacion
4

PAULA ANDREA PEREZ MURILLO

2 de Abril de 2022

00:49

tiempo

45

puntuacion
5

LAURA VANESSA ASPRILLA LERMA

23 de Abril de 2022

01:54

tiempo

45

puntuacion
6

Thania Meneses

2 de Abril de 2022

00:46

tiempo

18

puntuacion

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Froggy Jumps El diseño organizacionalVersión en línea La actividad tiene como propósito, recordar los conceptos alrededor de las variables en el diseño organizacional por mary luz vasquez bastidas 1 ¿Qué es el diseño organizacional? a Proceso que permite planear el funcionamiento de la empresa. b Proceso que permite seleccionar a los candidatos para un cargo c Proceso que permite alcanzar metas 2 ¿Cuáles son las variables de diseño organizativo? a Centralización, formalización, especialización, sistema de incentivos y mecanismos de coordinación. b Centralización, especialización, sistema de incentivos y mecanismos de coordinación. c Centralización, formalización, especialización, sistema de incentivos. 3 La variable centralizada se orienta en: a La toma de decisiones, siendo centralizada cuando las decisiones son exclusiva de alta dirección. b La toma de decisiones, siendo descentralizada cuando las decisiones se toman en conjunto c A y B son correctas 4 La disensiones de la variable formalización, son: a Formal (la organización establece las normas) Profesional (cuenta con especialistas formados) b Informal (cada uno toma sus decisiones) Formal (la organización establece las normas) c Formal, informal, especializada y empírica 5 La variable especialización hace referencia a: a Especialización de tareas y especialización de conocimientos b Especialización de tareas es la descomposición del trabajo en múltiples actividades c Especialización de conocimiento, habilidades para responder a trabajo con alta incertidumbre 6 Los sistemas de incentivos, es una variable que se caracteriza por: a Hace referencia a los mecanismo de recompensas económicos y no económicos. b También conocidos como sistema de incentivos c Recompensas por el tiempo laborado 7 La estructura organizacional, puede ser: a Vertical o horizontal b Vertical: sistema de subordinación c Horizontal: comunicación y coordinación sin sistema de jerarquía 8 Un ejemplo de trabajo sencillo, rutinario y no sometidos a cambios a Operario de máquina plana experto en pantalón b Médico general de IPS c Gerente de una pyme 9 Trabajo sencillo y sometidos a cambios frecuentes a Soldador de estructuras para edificios comerciales, y domiciliarios b Vendedor de mostrador c Jefe de personal de una gran empresa 10 Trabajo complejo, cualificado y no sometido a cambios frecuentes a Profesional de SST de una Arl b Operario de torno c Médico especialista de enfermedades huérfanas 11 Trabajo complejo, cualificado y sometido a cambios frecuentes a Gerente de una empresa pyme b Ingeniero programador c Jefe de producción

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El diseño organizacionalVersión en línea

La actividad tiene como propósito, recordar los conceptos alrededor de las variables en el diseño organizacional

por mary luz vasquez bastidas

¿Qué es el diseño organizacional?

Proceso que permite planear el funcionamiento de la empresa.

Proceso que permite seleccionar a los candidatos para un cargo

Proceso que permite alcanzar metas

¿Cuáles son las variables de diseño organizativo?

Centralización, formalización, especialización, sistema de incentivos y mecanismos de coordinación.

Centralización, especialización, sistema de incentivos y mecanismos de coordinación.

Centralización, formalización, especialización, sistema de incentivos.

La variable centralizada se orienta en:

La toma de decisiones, siendo centralizada cuando las decisiones son exclusiva de alta dirección.

La toma de decisiones, siendo descentralizada cuando las decisiones se toman en conjunto

A y B son correctas

La disensiones de la variable formalización, son:

Formal (la organización establece las normas) Profesional (cuenta con especialistas formados)

Informal (cada uno toma sus decisiones) Formal (la organización establece las normas)

Formal, informal, especializada y empírica

La variable especialización hace referencia a:

Especialización de tareas y especialización de conocimientos

Especialización de tareas es la descomposición del trabajo en múltiples actividades

Especialización de conocimiento, habilidades para responder a trabajo con alta incertidumbre

Los sistemas de incentivos, es una variable que se caracteriza por:

Hace referencia a los mecanismo de recompensas económicos y no económicos.

También conocidos como sistema de incentivos

Recompensas por el tiempo laborado

La estructura organizacional, puede ser:

Vertical o horizontal

Vertical: sistema de subordinación

Horizontal: comunicación y coordinación sin sistema de jerarquía

Un ejemplo de trabajo sencillo, rutinario y no sometidos a cambios

Operario de máquina plana experto en pantalón

Médico general de IPS

Gerente de una pyme

Trabajo sencillo y sometidos a cambios frecuentes

Soldador de estructuras para edificios comerciales, y domiciliarios

Vendedor de mostrador

Jefe de personal de una gran empresa

Trabajo complejo, cualificado y no sometido a cambios frecuentes

Profesional de SST de una Arl

Operario de torno

Médico especialista de enfermedades huérfanas

Trabajo complejo, cualificado y sometido a cambios frecuentes

Gerente de una empresa pyme

Ingeniero programador

Jefe de producción

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El diseño organizacionalVersión en línea

por mary luz vasquez bastidas

¿Qué es el diseño organizacional?

¿Cuáles son las variables de diseño organizativo?

La variable centralizada se orienta en:

La disensiones de la variable formalización, son:

La variable especialización hace referencia a:

Los sistemas de incentivos, es una variable que se caracteriza por:

La estructura organizacional, puede ser:

Un ejemplo de trabajo sencillo, rutinario y no sometidos a cambios

Trabajo sencillo y sometidos a cambios frecuentes

Trabajo complejo, cualificado y no sometido a cambios frecuentes

Trabajo complejo, cualificado y sometido a cambios frecuentes