Responsabilidad Social:
Eficiencia:
Dominio Personal:
Eficacia:
Productividad:
Nuevo estilo de Liderazgo:
Las 5S:
(GCT):
Objetos del Control de Calidad en Salud:
KAIZEN:
Tiene que ver con los resultados que se obtienen en un proceso o un sistema, por lo que incrementar la productividad es lograr mejores resultados considerando los recursos empleados para generarlos.
La práctica profesional, la utilización de recursos, la gestión del riesgo y la satisfacción del paciente.
Descansa en el crecimiento económico, el balance ecológico y el desarrollo social y humano, así como en la interacción de las organizaciones privadas con el sector público y la sociedad civil.
Mejoramiento progresivo que involucra a todos, incluyendo tanto a gerentes como a trabajadores, supone una nueva forma de vida, sea nuestra vida de trabajo, vida social o vida familiar, merece ser mejorada de manera constante.
Permite aclarar y ahondar continuamente la visión (sueños, metas) de las personas, concentrar las energías en ésta, desarrollar paciencia y aprender a ver la realidad objetivamente.
Metodología que, con la participación de los involucrados, permite organizar los lugares de trabajo con el propósito de mantenerlos funcionales, limpios, ordenados, agradables y seguros.
Compromiso de toda una organización para hacer bien las cosas, Justamente el adjetivo total se refiere a que el control o gestión de la calidad se extiende a la totalidad de la organización.
Comprometido profundamente con la filosofía de mejora continua de procesos, que sea acorde tanto con la necesidad del trabajo en equipo como con la innovación y que, además, articule una amplia comunicación sobre la calidad y la mejora en la organización.
Grado en que se realizan las actividades planeadas y se alcanzan los resultados planeados.
Es simplemente la relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados
