Motivación
Mentoring
Coaching
Planes de sucesión
Asignación como asistente a nivel de dirección
Planes de sucesión y diagramas de reemplazo
A fin de fomentar la aceptación de los procesos de coaching y mentoring en la organización, se debe trabajar sobre:
Es una técnica de autodesarrollo
Un programa de desarrollo basado en competencias comienza con:
Competencia
Las competencias se clasifican en:
Juegos de simulación
Rotación de puestos
Consiste en que el trabajador se integre como asistente de una persona con mayor jerarquía para observar la actuación de dicho directivo con fines de capacitación.
Implican, entre otros aspectos de acuerdo a las políticas existentes, un compromiso entre el individuo y la organización.
Es un factor esencial para que las personas se capaciten a través de técnicas de autodesarrollo.
Proceso en el cual una persona ayuda a la otra a experimentar un crecimiento profesional a través del aprendizaje.
Es la capacidad de un trabajador para desempeñar funciones inherentes a su empleo.
Comparación entre desempeño actual y deseado con base en la descripción de puestos
Es una estrategia de capacitación fuera del trabajo.
Implica asignar a una persona de manera temporal a distintos puestos a fin de que conozca la función y aprenda sobre el trabajo.
Básicas, genéricas, específicas y sociales
Proceso en el cual dos o más personas interactúan, estableciendo una relación en la que una de ellas ayuda a la otra a que consiga sus objetivos.
Son aquellos en los que se establecen los nombres de las personas con el potencial necesario, para ocupar el lugar de otros empleados que por diversas causas dejarán vacante un puesto determinado.
Una cultura que fomente la comunicación
Los deportes
