1
Nivel 4 de madurez del modelo CMMI.
2
Los objetivos cuantitativos se basan en las necesidades del cliente, los usuarios finales, la organización, y los responsables de la implementación de los procesos. Calidad y rendimiento de los procesos se entienden en términos estadísticos y se administran a lo largo de la vida de los procesos.
3
es un modelo que contiene las mejores prácticas y que provee a las organizaciones de aquellos elementos que son esenciales para que los procesos de negocio de las mismas sean efectivos.
4
Nivel 2 de madurez del modelo CMMI.
5
Este nivel se centra en mejora continua del rendimiento de los procesos a través de los aumentos y mejoras tecnológicas innovadoras.
6
Nivel 5 de madurez del modelo CMMI.
7
los procesos están bien caracterizados y entendidos, y se describen en las normas, procedimientos, herramientas y métodos.
8
Nivel 3 de madurez del modelo CMMI.
9
los requisitos, los procesos, los productos de trabajo, y los servicios son administrados. El estado de los productos de trabajo y la prestación de servicios son visibles a la gestión en puntos definidos.
10
A menudo se producen los productos y servicios que funcionan; sin embargo, frecuentemente exceden el presupuesto y el calendario de sus proyectos.
11
Nivel 1 de madurez del modelo CMMI.
