Modelo CMMI calidad de SW

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Crucigrama Modelo CMMI calidad de SWVersión en línea Modelo CMMI por Carolina Forero 1 Nivel 4 de madurez del modelo CMMI. 2 Los objetivos cuantitativos se basan en las necesidades del cliente, los usuarios finales, la organización, y los responsables de la implementación de los procesos. Calidad y rendimiento de los procesos se entienden en términos estadísticos y se administran a lo largo de la vida de los procesos. 3 es un modelo que contiene las mejores prácticas y que provee a las organizaciones de aquellos elementos que son esenciales para que los procesos de negocio de las mismas sean efectivos. 4 Nivel 2 de madurez del modelo CMMI. 5 Este nivel se centra en mejora continua del rendimiento de los procesos a través de los aumentos y mejoras tecnológicas innovadoras. 6 Nivel 5 de madurez del modelo CMMI. 7 los procesos están bien caracterizados y entendidos, y se describen en las normas, procedimientos, herramientas y métodos. 8 Nivel 3 de madurez del modelo CMMI. 9 los requisitos, los procesos, los productos de trabajo, y los servicios son administrados. El estado de los productos de trabajo y la prestación de servicios son visibles a la gestión en puntos definidos. 10 A menudo se producen los productos y servicios que funcionan; sin embargo, frecuentemente exceden el presupuesto y el calendario de sus proyectos. 11 Nivel 1 de madurez del modelo CMMI. 3 9 10 8 11 2 5 1 4 7

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por Carolina Forero

Nivel 4 de madurez del modelo CMMI.

Los objetivos cuantitativos se basan en las necesidades del cliente, los usuarios finales, la organización, y los responsables de la implementación de los procesos. Calidad y rendimiento de los procesos se entienden en términos estadísticos y se administran a lo largo de la vida de los procesos.

es un modelo que contiene las mejores prácticas y que provee a las organizaciones de aquellos elementos que son esenciales para que los procesos de negocio de las mismas sean efectivos.

Nivel 2 de madurez del modelo CMMI.

Este nivel se centra en mejora continua del rendimiento de los procesos a través de los aumentos y mejoras tecnológicas innovadoras.

Nivel 5 de madurez del modelo CMMI.

los procesos están bien caracterizados y entendidos, y se describen en las normas, procedimientos, herramientas y métodos.

Nivel 3 de madurez del modelo CMMI.

los requisitos, los procesos, los productos de trabajo, y los servicios son administrados. El estado de los productos de trabajo y la prestación de servicios son visibles a la gestión en puntos definidos.

A menudo se producen los productos y servicios que funcionan; sin embargo, frecuentemente exceden el presupuesto y el calendario de sus proyectos.

Nivel 1 de madurez del modelo CMMI.