1
Los intereses de un empleado o grupo de empleados se subordinan a los intereses y objetivos de la organización y no puede prevalecer sobre ella.
2
derecho a dar órdenes y el poder de exigir obediencia.
3
son el precio de los servicios prestados por los empleados
4
La especialización de la mano de obra de acuerdo a las habilidades de una persona
5
actividades organizativas deben tener una autoridad central y un plan de acción.
6
concepto llamado “banda tablón” por medio del cual un subordinado puede contactar a un superior en caso de emergencia, desafiando la jerarquía de control.
7
concentración de la autoridad en la zona jerárquica más elevada, pero en algunos casos esa autoridad debe descentralizarse o delegarse, dada la estructura de la empresa.
8
(Se traduce del francés como espíritu de grupo.) El trabajo en equipo es fundamental para una organización. Se deben crear equipos de trabajo y buena comunicación.
9
Todos los subordinados deben recibir órdenes y rendir cuentas a un único superior.
10
La capacidad de los subordinados de obedecer, respetar y actuar según las reglas establecidas
11
Generación de propuestas o accionar antes que otros
12
línea clara en cuanto a autoridad a lo largo de toda la jerarquía de la organización, desde los niveles más altos a los más bajos y justamente en este sentido.
13
combinación de bondad, amabilidad, imparcialidad y justicia en el trato a los empleados.
14
La organización de los materiales y el personal es esencial, porque garantiza la seguridad y la eficiencia en el trabajo.
