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GESTION DE PROYECTOS

Crucigrama

En la siguiente actividad se evaluará los conocimientos adquiridos de los aprendices de Contabilidad y Finanzas del SENA acerca de todos los temas que abarcan la gestión de proyectos.

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Crucigrama

GESTION DE PROYECTOS Versión en línea

En la siguiente actividad se evaluará los conocimientos adquiridos de los aprendices de Contabilidad y Finanzas del SENA acerca de todos los temas que abarcan la gestión de proyectos.

por Sharon Moreno
1

Se debe establecer un sistema organizacional que permita ejecutar todas las actividades propias de esta etapa

2

Tipos de demanda: Según la oportunidad, la demanda se clasifica en:

3

Es la fase culminante de los procesos de planeación, programación y ejecución del proyecto.

4

Corresponde a las obras civiles las cuales deben estar soportadas en los planos y diseños de la ingeniería.

5

Estados Financieros: Los estados financieros se clasifican en dos tipos:

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Se refiere a recuperaciones potencial de la inversión, que se podrían obtener sobre las mismas en el supuesto caso de liquidación o terminación de la vida útil.

7

Corresponde a los pagos que deben hacerse por el uso de capital de crédito como intereses y estudios de crédito.

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Debe conocer los presupuestos de inversiones, ingresos, egresos, estados financieros como balance general, estado de pérdidas y ganancias o de resultados, cronograma de inversiones, financiamiento como fuentes, montos y proceso de trámite de crédito si lo hubiera.

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Comprende las actividades orientadas a garantizar el cumplimiento de las tareas necesarias para lograr los objetivos del proyecto.

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Tiene como objetivo fundamental garantizar el normal funcionamiento del proyecto o empresa.

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Se considera el elemento base de cualquier iniciativa de inversión en especial en lo que tiene que ver con producción de bienes y servicios.

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Mediante este estudio se definen las formas como debe llegar el producto al usuario final.

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Explicación de los aspectos principales de la necesidad u oportunidad y el planteamiento de las posibles alternativas de solución.

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Llamado también plan de proyecto, sirve de guía para las actividades concretas que deben ejecutarse para la obtención de los objetivos, teniendo en cuenta las condiciones del entorno del proyecto y las modificaciones que se han podido experimentar.

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Es uno de los instrumentos de gestión.

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Es una de las técnicas para la selección de ideas.

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Es uno de los instrumentos para recolección de información.

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Es el proceso de estudio para medir, determinar, evaluar y caracterizar particularidades de una necesidad u oportunidad que se presenta y que debe ser satisfecha mediante el mejoramiento de las condiciones actuales.

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Los objetivos deben ser factibles de lograrse dentro de las condiciones y plazos establecidos.

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Todo proyecto debe definir claramente lo que quiere lograr, reflejando, de igual forma las motivaciones y las aspiraciones de los grupos involucrados.

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