Porque la administración de salarios, la remuneración y la compensación hace que las organizaciones tengan buen funcionamiento provechoso
A.
A) para dar a conocer nuevas estrategias de apoyo
B.
B) para elevar el nivel de motivación de los colaboradores.
C.
C) para satisfacer ideales económicos
2.
La comparación en los sistemas de factores de qué manera se logra
A.
A) Global
B.
B) trabajos integrantes
C.
C) Manejo competente
3.
Cuál es el objetivo del análisis de cargos
A.
A) obtener información y análisis
B.
B) determinar trabajos
C.
C) administración personal de los colaboradores
4.
Es un sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa, con el fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal
A.
A)Descripción del cargo
B.
B) Análisis del cargo
C.
C) Valoración del trabajo
5.
La valoración de trabajos es
A.
A) remuneración de personal
B.
B) las actividades de un trabajo
C.
C) la importancia con procesos en una organizacion
6.
Consiste en clasificar los trabajos en orden de importancia, considerándolos en su conjunto
A.
A) Sistema de jerarquización
B.
B) Sistema de clasificación por categorías
C.
C) Escala salarios
7.
Un buen sistema de remuneración
A.
A)influye en la politica
B.
B)posibilita continuidad en el empleo
C.
C)no haya malas interpretaciones
8.
Por que da posibilidades de progreso las políticas de remuneracion
A.
A) porque la imagen la organización se vuelve reconocida
B.
B) porque la organización crece y se eleva en el mercado mundial
C.
C) porque la innovación no carece de necesidad
9.
En esta comparación se colocan todos los trabajos a comparar en la columna izquierda del cuadro y en la parte superior del mismo
A.
A) comparacion por puntos
B.
B) comparacion por pares
C.
C) comparación por categorias
10.
La descripción del cargo debe identificar, definir y determinar las funciones y actividades de un trabajo, así como especificar los requisitos para desempeñarlo.
