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1.

¿Qué es una estructura organizacional?

A.

a. Concepto jerárquico

B.

b. Funciones de una empresa

C.

c. Departamentos de una empresa

D.

d. Especialización del trabajo

E.

e. Delegación de autoridad

2.

¿Cuáles son los objetivos de una estructura organizacional?

A.

a. Verificar , precisar y realizar

B.

b. Controlar , supervisar y direccionar

C.

c. Comprender, analizar y estructurar

D.

d. Diseñar, experimentar y explorar

E.

e. Investigar, distribuir y ordenar

3.

Seleccione la respuesta INCORRECTA del siguiente enunciado. ¿Cuáles son los propósitos de la departamentalización por proceso?

A.

a- Ventajas económicas

B.

b- Cuidado ambiental

C.

c- Facilitar las operaciones

D.

d- Uso de tecnología especializada

E.

e- Utilización de habilidades especiales

4.

La departamentalización por proceso es utilizada principalmente en:

A.

a. Empresas metalúrgicas

B.

b. Empresas farmacéuticas

C.

c. Empresas manufactureras

D.

d. Empresas petroleras

E.

e. Empresas financieras

5.

La departamentalización por proceso permite a las personas

A.

a. Entender sus funciones

B.

b. Identificarse con un producto en particular

C.

c. Relacionarse con las demás personas

D.

d. Capacitación del recurso humano

E.

e. Integrar el personal de cada uno de los departamentos

6.

Esta departamentamentalizacion se genera cuando las empresas abren sucursales en distintos lugares

A.

a. Departamentalización por proceso

B.

b. Departamentalización por producto

C.

c.Departamentalización por funciones

D.

d. Departamentalización geográfica

E.

e. Departamentalización por clientes

7.

Las funciones de una departamentalizacion son:

A.

a. Distribución, investigación y finanzas

B.

b. Diseñar, explorar y producir

C.

c. Administrar, estructurar e implementar

D.

d. Marketing, supervisar y gestionar

E.

e. finanzas,compras y produccion

8.

Es una de las ventajas de la departamentalizacion geográfica

A.

a. Mejorar la coordinación en una región

B.

b.Coseguir recursos económicos

C.

c.Desarrollar habilidades especiales

D.

d. Integrar a las personas.

9.

En la departamentalizacion por producto el administrador se encarga de:

A.

a. distribuir y financiar

B.

b. comprar y dirigir

C.

c. producir y vender

D.

d.controlar e investigar

E.

estructurar y organizar

10.

una ventaja de departamentalizacion por producto es:

A.

a. Mejorar la coordinación en una región

B.

b. coordinación y responsabilidad

C.

c. Verificar , precisar y realizar

D.

d. Capacitación del recurso humano

E.

e. mejorar la producción y calidad